ГлавнаяРеутовская ТППЧлены РТППВступить в РТПППриемнаяЗащита правПоддержкаПартнерыФотогалерея 

Информационная поддержка бизнеса

warning: Creating default object from empty value in /home/rtpp/rtpp.ru/docs/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.
Информационная поддержка бизнеса

20.05.2022 Бизнесу автоматически продлили на год сроки действия лицензий и разрешений.

Правительство РФ своим Постановлением от 12.03.2022 года N 353 "Об особенностях разрешительной деятельности в Российской Федерации в 2022 году" на год продлило действие 54 лицензий и 120 разрешений для бизнеса, а ещё упростило ввоз и сертификацию продукции. Условия продления следующие:

Лицензия или разрешение есть в перечне продлённых.

Срок их действия истекает до 31 декабря 2022 года.

Эта мера коснулась сельского хозяйства, промышленности, розничной торговли, услуг связи, такси и ряда других сфер. Полный перечень продлённых разрешений можно посмотреть тут, а полный перечень продлённых лицензий – здесь.

25.01.2022г. Информационная поддержка бизнеса: как выявить мошенника при найме сотрудников

Один из главных рисков, с которым сталкиваются все предприниматели, это риск приема на работу мошенника. Такой работник не только не справится с должностными обязанностями, но и может: перессорить коллектив; передать важную инсайдерскую конкурентам (иногда именно за этим мошенники и устраиваются на работу); украсть корпоративное имущество или денежные средства.

При первой встрече соискатели, как правило, волнуются и могут приукрасить подробности своей карьеры, опыта работы или профессиональных навыков. Уже на этапе собеседования можно вычислить склонность соискателя к обману и отсечь такого кандидата.

Чтобы  увидеть рекомендации о том, как "отфильтровать" мошенника на этапе приема на работу, нажмите кнопку "Подробнее".

24.01.2022г. Информационная поддержка бизнеса: С 1 января 2022 года обращаться в суд граждане и бизнес могут через портал Госуслуг

С 1 января 2022 года процессуальные документы в суд (иски, жалобы и ходатайства) можно подать электронно и на портале Госуслуг, а не только через «Мой Арбитр» и ГАС «Правосудие» (ч. 7 ст. 4 АПК РФ, ч. 1.1 ст. 3 ГПК РФ, ч. 2.1 ст. 45 КАС РФ). Для этого достаточно простой электронной подписи.

С 1 января 2022 года действуют изменения в АПК РФ, ГПК РФ, КАС РФ. Теперь подавать исковые заявления, узнавать о заседаниях, обмениваться отзывами на иски, направлять жалобы и получать судебные акты можно и через портал Госуслуг. А также  появилась возможность удаленного участия в судебных заседаниях. Об этих изменениях читайте, нажав на кнопку "Подробнее" ниже.

29.12.2021г. Передайте Вашему бухгалтеру: Новые правила в учетной политике коммерческих организаций на 2022 год

С 2022 года становятся обязательными к применению 4 новых ФСБУ. Этот факт организациям следует отразить в УП. Начиная с бухотчетности за 2021 год, организации обязаны применять новый ФСБУ 5/2019 «Запасы», а начиная с бухотчетности за 2022 год, в обязательном порядке применяются ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения». Новые Стандарты существенно отличаются от действующих ранее, поэтому возрастает риск допустить ошибки и искажения в учете и отчетности при применении новых правил. Для перехода на применение новых стандартов необходимо внести изменения или дополнения в учетную политику.

Суть и функция учетной политики.

Учетная политика — это совокупность способов ведения бухгалтерского учета на предприятии. УП утверждается 1 раз не позднее 90 дней с даты создания субъекта и применяется планомерно из года в год. Утверждать ее заново каждый год не надо.

  • Учетная политика (УП) бывает для целей бухучета или для целей расчета налогов. Это 2 совершенно разных документа. Именно в бухгалтерской учетной политике в 2022 году ожидаются глобальные изменения.

  • В УП следует прописывать те методы учета, для которых законодательство установило различные варианты на выбор, или же те, которые вообще не прописаны. Те способы учета, которые применяются однозначным, установленным законом способом, в УП можно не прописывать.

  • Есть всего лишь несколько событий, вызывающих изменения УП предприятия:

  • изменение требований, установленных законодательством РФ;

  • разработка нового способа ведения бухучета, что приведет к повышению качества информации об объекте БУ;

  • существенные изменения условий деятельности хозсубъекта.

Почему УП в 2022 году должны поменять все.

Основная причина изменения учетной политики — это изменение требований законодательства, а также отмена некоторых ПБУ и введение в действие новых стандартов с 2022 года.

  • Новые стандарты с 2022 года, носящие обязательный порядок с 01.01.2022:

  • ФСБУ 6/2020 «Основные средства»;

  • ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»;

  • ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения»;

  • ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете».

  • Но законодательство допускало их применение и раньше 01.01.2022. Организации делали выбор о сроке начала применения ФСБУ самостоятельно:

  • если учет по новым ФСБУ был начат раньше 2022 года, то и изменения в УП были внесены, начиная с года применения новых стандартов;

  • те, кто не сделал этого ранее, внесут изменения с 2022 года.

  • Новый ФСБУ № 5/2019 «Запасы», обязательный к применению с 2021 года. Изменения в УП из-за ФСБУ 5/2019 организации вносили в 2020 году, меняя учет в 2021 году.

Обратите внимание! Перечисленные стандарты обязательны к применению почти всеми коммерческими организациями с некоторыми оговорками и нюансами, поэтому учетную политику меняют все. И если допустить, что основные средства, аренда и капитальные вложения могут быть не у всех, то под новый стандарт запасов меняют учетную политику все, так как запасы присутствуют у каждой фирмы.

Какие изменения внести в учетную политику в связи с применением каждого нового ФСБУ.

  • Запасы. Для применения этого стандарта в УП вносят следующие пункты:

  • Ретроспективно или перспективно применяется ФСБУ 5/2019.

  • Применяется ли ФСБУ 5/2019 в отношении запасов для управленческих нужд, или они сразу списываются в расходы.

  • Применяется ли ФСБУ 5/2019 при условии того, что организация может его не применять (микропредприятия с правом упрощенного ведения бухучета).

  • Основные средства. С 2022 года все организации должны применять новый ФСБУ 6/2020 "Основные средства". Изменения в УП, которые необходимо внести из-за ФСБУ 6/2020 "Основные средства":

  • Ретроспективно или альтернативно применяется ФСБУ 6/2020.

  • Установить лимит стоимости ОС, начиная с которого в отношении ОС применяется стандарт.

  • Определить критерий существенности величины затрат на ремонт и техническое обслуживание, проводимые с периодичностью чаще чем каждые 12 месяцев.

  • Классифицировать виды и группы ОС организации.

  • Порядок ведения группового учета ОС.

  • Способ оценки после признания ОС в БУ.

  • Периодичность переоценки и способ пересчета первоначальной стоимости ОС.

  • Способы списания сумм накопленной дооценки.

  • Способы и периодичность начисления амортизации.

  • Порядок проверки элементов амортизации.

  • Аренда. Новый стандарт «Аренда» внес самые большие изменения в порядок учета. Аналогов арендному ФСБУ еще не было. Здесь приближение изменений учетной политики к МСФО максимально.

  • Арендатор в своей УП отражает следующее:

  • Применяется ли стандарт к договорам со сроком истечения до 31.12.2022.

  • Какие предметы аренды не отражаются в качестве права пользования арендой со сроком аренды не более 12 месяцев.

  • Применяется ли упрощенный порядок признания и оценки ППА и обязательства по аренде при переходе на новый стандарт.

  • Способы амортизации и СПИ ППА.

  • Порядок признания арендных платежей в расходах по тем предметам аренды, по которым не признаны ППА и обязательство по аренде.

  • Используется ли упрощенный способ применения стандарта при наличии такой возможности.

  • Порядок первоначальной оценки задолженности по аренде и определения фактической стоимости ППА при упрощенном ведении учета.

  • Ретроспективный переход на стандарт или упрощенным способом.

  • Арендодатель отражает в УП:

  • Применяется ли стандарт к договорам со сроком истечения до 31.12.2022.

  • Порядок признания доходов от аренды и их квалификацию – по операционной аренде.

  • Признается ли вся аренда операционной при наличии такого права.

  • Капвложения. В УП в отношении применения ФСБУ 26/2020 отражаем:

  • ретроспективный или перспективный порядок перехода на новый стандарт применяется организацией;

  • организации, имеющие право на ведение упрощенного бухучета, применяют стандарт полностью или также в упрощенном виде.

Для внесения изменений в учетную политику необходимо составить приказ.

  • Помните, что с 2022 года применяется и еще один новый ФСБУ 27/2021.

Как внести изменения и дополнения в учетную политику.

  • Изменять принятый в учетной политике порядок учета отдельных операций и / или объектов можно:

  • по собственной инициативе. Такие изменения применяются с начала очередного налогового периода (года);

  • при изменении законодательства. Такие изменения применяются не ранее, чем с момента вступления в силу поправок в налоговом законодательстве.

  • Дополнить учетную политику нужно, если вы начали вести новую деятельность. В этом случае в учетную политику нужно включить принципы и порядок учета новых операций. Такие дополнения можно внести в течение года (Письма Минфина России от 26.02.2021 № 03-03-06/1/13447, от 08.04.2020 № 03-03-07/27947).

  • Чтобы внести изменения и (или) дополнения в учетную политику, нужно утвердить их приказом (распоряжением) руководителя организации. В таком приказе нужно определить дату начала применения изменений (дополнений), также рекомендуем указать, в связи с чем вносятся изменения.

Нужно ли сдавать учетную политику в ФНС.

  • Обязательно представлять учетную политику только по требованию налогового органа, которое предъявлено в рамках налоговой проверки (п. 1 ст. 93 НК РФ). Такое требование на практике может быть заявлено во время выездной проверки, т.к. при камеральной проверке перечень запрашиваемых бумаг сильно ограничен.

  • Предоставить документ налоговикам нужно не позднее 10 дней после получения запроса, иначе на организацию может быть наложен штраф в размере 200 руб. за каждый непредставленный документ (п. 4 ст. 93, п. 1 ст. 126 НК РФ).

  • Кроме того, штраф может быть наложен и на должностных лиц организации. Размер штрафа в этом случае составит от 300 до 500 руб. (ч. 1 ст. 15.6 КоАП РФ).

 

Важная информация: Как распознать в коллективе токсичного сотрудника - советы руководителю.

Токсичные сотрудники – это люди, оказывающие негативное влияние на коллектив своим поведением. Выражаться это может по-разному: кто-то постоянно уверяет коллег, что ничего хорошего их не ждет впереди; кто-то распускает нелицеприятные слухи о коллегах, сталкивает сотрудников лбами и подрывает их авторитет; кто-то позволяет себе даже открытые оскорбления и агрессию.

Токсичные сотрудники мешают работе следующими действиями:

  • Демотивируют коллектив. Особенно ярко это проявляется, если токсичный сотрудник харизматичен и способен повести за собой других. Слово за слово, саботаж за саботажем, и вот уже некогда исполнительные работники «пляшут под дудку» одного, более сильного;

  • Вносят раскол. Если в коллективе есть другие недовольные, то со временем они объединятся и образуют оппозиционный «комитет». Это чревато расколом в коллективе, разделением на оппозиционные стороны и общим хаосом. Ничего хорошего из этого не получится. После такого раскола люди часто покидают компании целыми группами;

  • Подрывают авторитет руководителя. Если босс по каким-то причинам терпит подобную личность в коллективе, то значит, не может с ней справиться. Подчиненные быстро «раскусят» эту слабость;

  • Мешают работать нормальным сотрудникам. Когда в коллективе кипят такие страсти, то тут уж не до нормального выполнения своих обязанностей. Даже если сотрудник не вовлечен в борьбу, то все равно офисные войны сказываются на его настроении и работоспособности;

  • Тормозят и усложняют бизнес-процессы. Один сорванный бизнес-процесс тянет за собой другие, в итоге работа тормозится или вообще встает.

 

Типы токсичных сотрудников и способы борьбы с ними

Типы

Разъяснения

Саботажник.

  • Этому типу всегда что-то не нравится. То зарплата низкая, то условия труда плохие, то еще что-то. Если в компании грядут изменения – 100% им это не понравится. Если, наоборот, все стабильно - будут жаловаться на застой и стагнацию. Самое интересное, что особой ценности для компании саботажники не представляют: они не лучшие сотрудники, но они заражают своими деструктивными мыслями других сотрудников и настраивают их на саботаж.

  • Как работать с саботажниками. Если сейчас остальные сотрудники не воспринимают саботажника всерьез, то это может случиться в любой другой момент. Если не хочется доводить до крайних мер, то попросите саботажника высказать свои идеи и предложения, а Вы рассмотрите их. Кто знает, может, в голове у него роятся интересные мысли!

Интриган.

  • Интриганы _это люди, которые говорят и поступают так, чтобы добиться от окружающих определенных действий, а не того, что требуют интересы дела. Чаще всего этим грешат женщины, но встречаются интриганы и в мужском коллективе. Смысл жизни интригана - сбор сплетен и обсуждение жизни других людей. Им доставляет удовольствие сталкивать людей лбами, чтобы посмотреть на реакцию, а потом это обсудить. Жертвами интриг может стать любой Ваш сотрудник и Вы сами в первую очередь.

  • Как работать с интриганами:

  • собирайте на интригана «досье»: случаи нарушения трудовой дисциплины, прогулы и опоздания, низкие показатели за месяц и т. д.;

  • если «досье» не тянет на увольнение, то лишайте премии, повышайте % выполнения плана и применяйте другие способы воздействия.

Биг босс.

  • Обычно это самый «старый» сотрудник компании или человек с огромным самомнением. Он считает себя самым важным и умным работником; постоянно сравнивает себя с шефом (и сравнение каждый раз оказывается не в пользу последнего); лезет во все вопросы, даже напрямую его не касающиеся; искренне считает, что другие не справятся; поучает коллег.

  • если такой человек действительно умен, то он действительно может смутить некоторых сотрудников и подорвать авторитет настоящего руководителя;

  • если он глуп, то в лучшем случае над ним будут посмеиваться, а в худшем - выживут из коллектива.

  • Как работать с биг боссом. Многие руководители стараются избавиться от таких сотрудников. Но попробуйте дать ему по-настоящему сложное задание - и посмотрите, справится или нет.

  • если не справится - публично расскажите об этом;

  • если справится - подумайте, может быть, Вам с ним объединиться, может, его амбиции имеют под собой почву.

Если повысить в должности такого человека - возможно, он поутихнет и начнет рьяно выполнять свои новые обязанности.

Лентяй.

  • Этот безвредный, но ленивый и пассивный сотрудник. Он бежит от любой работы, старается оттянуть момент дедлайна, на планерках отмалчивается, никаких предложений не вносит, играет в игрушки вместо выполнения прямых обязанностей. Хотя вред от такого тоже есть: другие сотрудники смотрят на лентяя и думают: если он ничего не делает и продолжает работать, то может, и я попробую.

  • Как работать с лентяями:

  • давайте конкретные задачи и следите за сроками их выполнения;

  • если задача большая - разбейте ее на несколько частей и требуйте отчета по каждому пункту;

  • поставьте на компьютер программу учета рабочего времени (чтобы собрать доказательную базу для его увольнения), а заодно и посмотрите, на что лентяй тратит драгоценное рабочее время;

  • попробуйте мотивировать работника (может ему просто скучно): за хорошо выполненную работу хвалите всем коллективом, отправьте на обучение;

  • прямо спросите, не застоялся ли он и не пора ли немного сменить сферу деятельности. Может, человек мечтает попробовать себя в другой ипостаси, но по привычке ленится что-то менять.

По статистике 89% сотрудников используют рабочее время в личных целях.

Страдалец.

  • По словам самого страдальца – он работает больше всех, именно ему якобы достаются самые сложные задачи, именно его не любит начальство. Если постоянно считать себя бедным мучеником - таким и станешь. Токсичность страдальца заключается в постоянном нытье и негативе, которые раздражают других сотрудников. У некоторых могут закрадываться мысли: действительно, у нас не все ладно в коллективе, обижают бедного страдальца, а скоро и меня обидят. И вот уже число страдальцев растет не по дням, а по часам.

  • Как работать со страдальцами. По всей видимости, мученик просто не умеет грамотно распределять свое время, поэтому и думает, что работает больше всех.

  • расскажите ему о тайм-менеджменте;

  • включите в командный проект - пусть забудет о своих обидах и научится работать с людьми.

Командная работа хороша тем, что показывает реальный вклад каждого участника. Если страдалец адекватный, то он поймет, что другие тоже стараются и работают не меньше.

Человек-зажигалка.

  • На первый взгляд это человек, который поддержит любой разговор, найдет общий язык с клиентом и партнером, поднимет настроение, если продажи падают и все плохо. Но если присмотреться к зажигалке - становится понятно, что он ничего не делает: только балагурит да смеется. Плотно и много работать не может - постоянно отвлекается на перекуры и разговоры, серьезно к работе не относится сам и других приучает к этому, в итоге работа превращается в бесконечные перекуры, сплетни и чаепития. Это демотивирует сотрудников, снижает скорость и качество работы компании в целом.

  • Как работать с зажигалками. Обратите умение общаться в плюс для него и всего коллектива:

  • отправляйте его на важные встречи - особенно те, где нужно понравиться собеседнику;

  • посадите общаться с клиентами - направьте энергию в полезное русло;

  • следите, чтобы такой сотрудник был постоянно загружен - и у него просто не оставалось времени для посиделок.

Просто плохой человек.

  • Каждый из нас когда-либо сталкивался с плохими людьми - они делают пакости, сознательно вредят другим, оскорбляют и травят. Во взрослом коллективе такое встречается нечасто - в основном хамов все же ставят на место. Но может случиться так, что один плохой человек может разрушить всю хорошо выстроенную структуру компании.

  • Как работать с плохими людьми. Если вам начали жаловаться сотрудники - не отмахивайтесь, а прислушайтесь к тревожным звоночкам.

  • проведите очную ставку с хамом и его жертвой, опросите других работников;

  • если с первого раза урок не был усвоен - увольняйте без раздумий по собственному желанию или по статье.

Будьте готовы к тому, что на Вас будут писать кляузы и поливать грязью - такие люди ни перед чем не остановятся. Радует то, что такие типы не уживаются ни в одной компании, а сарафанное радио распространяет слухи быстро.

 

Дополнительные советы руководителю, чтобы не допустить токсичных проявлений.

Обязательно обращайте внимание на себя и на принятые Вами меры, чтобы таких ситуаций более не повторялось. Если Вы допустили травлю в коллективе - кто в этом виноват? Если сотрудники гоняют чаи вместо работы - кто тому способствовал, хотя бы косвенно?

Меры, которые следует принять, чтобы не допускать токсичных проявлений в коллективе.

  • Загрузить народ работой - самый действенный метод. Когда рабочих часов еле хватает для выполнения всех задач - времени на жалобы и интриги просто не останется. Правда, в этом случае есть опасность появления новых жалоб - причем от адекватных сотрудников. Они-то точно ни в чем не виноваты!

  • Разработать свод правил, которые регламентируют рабочие и личные отношения в коллективе. Постарайтесь предусмотреть все ситуации, которые могут возникнуть. Ознакомьте каждого сотрудника с новым указом, повесьте копию на видное место.

  • Разработать систему наказаний. За невыполнение правил введите санкции: штрафы - очень осторожно, снижать премию - можно. Дисциплинарное нарушение, например, карается выговором, строгим выговором - вплоть до увольнения по статье. Если человек будет знать четко, что за такое-то нарушение его уволят - желающих продолжать будет меньше.

  • Улучшать психологический климат в коллективе. Даже если в Вашу дружную команду забрел токсичный сотрудник, то не дайте одной ложке дегтя испортить всю бочку меда. Попробуйте исправить человека добром: окружите его заботой, дайте наставника, проведите совместное корпоративное мероприятие.

  • Если яд уже начал действовать - срочно принимайте меры! Попробуйте справиться своими силами или пригласите консультанта, коуча. Сходите вместе на тренинг или любой другой интенсив по сплочению команды.

  • Если и это не помогает - пора сказать токсичному сотруднику «прощай». Вы сделали все что могли - если человек не понимает, это его проблемы. Избавляйтесь от балласта и двигайтесь вперед с адекватными сотрудниками.

14.05.2021 Информационная поддержка: Для самозанятых и организаций, которые с ними работают, разработан единый информационный портал.

Для самозанятых разработан единый информационный портал.

На сайте Общероссийского народного фронта появилось сообщение о начале работы информационного портала www.samo-zanyatost.ru. Проект реализован совместно с Правительством РФ, поддержку оказывают Минтруда, Минэкономразвития, ФНС, региональные профильные департаменты. К реализации привлечены также крупные коммерческие структуры – ЦИАН, Ozon, You do, Яндекс Go. Сайт объединяет весь комплекс информации, связанный с НПД и состоит из 4-х блоков:

  • актуальная информация для самозанятых, и тех, кто только интересуется этим, в т.ч. по налогообложению и другим вопросам;
  • агрегатор вакансий – это подборка из ссылок на сторонние сайты, по поиску вакансий или заказчиков товаров и услуг;
  • готовые шаблоны документов;
  • «Электронная приёмная», которая представляет собой форму с возможностью задать вопрос.

29.04.2021г. Информационная поддержка: С 17 марта 2021 года с четырех до 5 лет вырос срок хранения документов, которые нужны для расчета и уплаты налогов

С 17 марта 2021 года вырос срок хранения документов, которые нужны для расчета и уплаты налогов (п. 2 3 ст. 1 Федерального закона от 17.02.2021 № 6-ФЗ) Теперь он составляет 5 лет вместо прежних четырех.

27.04.2021 В рамках работы Уполномоченного по защите прав предпринимателей в МО на 28.04.2021 г. запланировано проведение встречи предпринимателей с прокурором города Реутов Матвеевой Еленой Витальевной .

Уважаемые предприниматели!

В рамках работы Уполномоченного по защите прав предпринимателей в муниципальном образовании Городской округ Реутов на 28.04.2021 г. запланировано проведение встречи предпринимателей с прокурором города Реутов Еленой Витальевной Матвеевой.

Реутовская ТПП и Уполномоченный по защите прав предпринимателей приглашают вас принять в ней участие.

Встреча состоится 28.04.2021 г. в 11.00 час., по адресу: г. Реутов, ул. Ленина, д. 3, помещение прокуратуры. Записаться для участия можно по тел. 8(495)791-70-78; 8(495)791-70-79; 8(495)791-70-83, или по е-mail: mail@rtpp.ru или rtpp@inbox.ru.

23.04.2021 Ногинский отдел Роспотребнадзора информирует о новых требованиях к работодателям в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.03.2021 №300

Ногинский территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по Московской области информирует, что Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.03.2021 №300 «О признании утратившем силу некоторых актов Правительства Российской Федерации и рекомендации работодателям по переводу работников в возрасте 65 лет и старше на дистанционную «удаленную» работу (в редакции постановления Правительства от 31.03.2021 №494) отменяются постановлением Правительства Российской Федерации от 01.04.2020 №402 «Временные правила оформления листов нетрудоспособности, назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности в случае карантина застрахованным лицам в возрасте 65 лет и старше» и все внесенные в него изменения.

Одновременно работодателям рекомендовано, исходя из складывающейся обстановки, связанной с распространением новой коронавирусной инфекции, в целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения и принятия мер по реализации прав граждан на охрану здоровья, осуществлять в приоритетном порядке перевод работников в возрасте 65 лет и старше на дистанционную (удаленную) работу в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.

Начало действия –  01.05.2021 год.

Текст официального письма Е.П.Летенковой, Главного государственного санитарного врача по Богородскому городскому округу, г.о.Балашиха, г.о.Реутов,

 г.о.Черноголовка, г.о.Электросталь можно скачать по этой ссылке: https://rtpp.ru/sites/default/files/letter_25.pdf

Реутовская ТПП приглашает до 30 апреля принять участие в опросе по оценке влияния административной нагрузки на бизнес Подмосковья.

Уважаемые предприниматели!

Союз "Реутовская торгово-промышленная палата" приглашает предпринимателей принять участие в опросе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области  по оценке влияния административной нагрузки на бизнес Подмосковья.

В целях изучения ситуации по влиянию административной нагрузки на бизнес Подмосковья Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области проводит опрос на портале «Добродел» в рамках реформы контрольно-надзорной деятельности. Опрос доступен по ссылке https://dobrodel.mosreg.ru/polls/280 и проводится до 30 апреля 2021 года.

В связи с необходимостью получения обратной связи от представителей предпринимательского общества о нагрузке на бизнес при проведении проверок на территории Московской области в рамках межведомственного взаимодействия просим довести информацию об опросе до юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Ленты новостей