ГлавнаяРеутовская ТППЧлены РТППВступить в РТПППриемнаяЗащита правПоддержкаПартнерыФотогалерея 

Интернет-бизнес

warning: Creating default object from empty value in /home/rtpp/rtpp.ru/docs/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.
Интернет-бизнес

14.06.2014 Как в Китае добиться успеха в Интернет-бизнесе. Читайте историю Успеха гиганта китайского интернет-бизнеса.

Alibaba без разбойников: как Джек Ма покорил китайский интернет-рынок

Alibaba без разбойников: как Джек Ма покорил китайский интернет-рынок
фото Getty Images
В начале мая китайский интернет-холдинг Alibaba Group решил «выйти из тени» и подал заявку на IPO. Как бывший учитель английского языка сумел создать гиганта, сравнимого с Amazon и eBay?

В заявке на IPO Alibaba Group значится, что компания хочет привлечь на бирже $1 млрд, но эта цифра формальная. Реально размещение может принести группе и ее акционерам более $15 млрд. Хотя Alibaba еще слабо известна на Западе, размеры ее бизнеса огромны. Денежный оборот компании составляет порядка 80% китайского рынка интернет-торговли. Alibaba котируется на уровне мировых технологических лидеров, таких как IBM, Amazon, eBay, Oracle.

В апрельском отчете Bloomberg аналитики оценили Alibaba в $168 млрд. По их мнению, на IPO будет выведено 12% акций, то есть объем размещения составит до $20 млрд. Если прогноз сбудется, компания побьет рекорд соцсети Facebook, в 2012 году заработавшей на IPO более $16 млрд. Американские СМИ считают, что IPO китайского интернет-гиганта может стать одним из самых крупных, если не крупнейшим, в истории Уолл-стрит. Смелые прогнозы отчасти оправдываются тем, что мнения экспертов в оценке реальной стоимости Alibaba сильно расходятся — в диапазоне от $136 млрд до $245 млрд.

С июля 2013 года пост генерального директора Alibaba Group занимает Джонатан Лу. Он сменил в должности Джека Ма, который основал компанию в 1999 году. 49-летний Ма, чье состояние оценивается в $8,2 млрд, сегодня возглавляет совет директоров группы и остается ее главным публичным лицом. Преемника на пост руководителя своей бизнес-империи Ма выбрал сам.

Сезам, откройся

На рубеже 60-70-х годов в Китае в разгаре была культурная революция: репрессии против интеллигенции, уничтожение памятников культуры. Под запрет попал и пингтан — традиционное искусство исполнения баллад. Среди профессиональных музыкантов, оказавшихся вне закона, была и семья, в которой в 1964 году родился Ма Юнь. Сейчас весь мир знает его под именем Джек Ма.

В школе точные науки давались Ма нелегко, в отличие от английского. Чтобы практиковать язык, подростком он водил экскурсии для иностранных туристов, которые тогда как раз начали появляться в Китае. Каждое утро в течение восьми лет он садился на велосипед и гнал к одному из отелей Ханчжоу. Эти годы, вспоминал Ма, его сильно изменили:

«Я был знаком с окружающим миром лучше многих китайцев. То, что я узнал от иностранцев, сильно отличалось от того, что нам рассказывали в школе».

Ма дважды пытался поступить в колледж — и дважды проваливался. В конце концов ему удалось попасть в Педагогический институт Ханчжоу, который, по словам предпринимателя, считался тогда худшим учебным заведением города. В университете Ма возглавил студенческий совет, а потом, единственный из 500 выпускников, был приглашен преподавать там английский. Зарабатывал он тогда $12-15 в месяц.

Все это время Ма очень хотелось попасть в бизнес. Шел 1992 год, в Китае стали открываться первые негосударственные компании. Однако Джеку удалось устроиться только помощником менеджера в сеть ресторанов быстрого питания Kentucky Fried Chicken.

В 1995 году он впервые отправился в Сиэтл, переводчиком с торговой делегацией. В Америке один из друзей показал Джеку, как работает интернет. Но попытки найти что-нибудь полезное о родной стране через поисковую систему Yahoo показали: информация о Китае отсутствует полностью. Это стало его шансом. Так Джек, никогда до этого даже не трогавший клавиатуры, решил открыть свою интернет-компанию.

На взятые взаймы $2000 начинающий предприниматель запустил первый сайт — онлайн-справочник о Китае China Pages. В день старта проекта он пригласил домой друзей: «Мы три с половиной часа ждали, пока загрузится полстраницы. Но я был очень горд собой — я доказал им, что интернет существует».

Главным конкурентом Ма была государственная компания China Telecom. Они предложили Ма создать совместное предприятие, пообещав инвестировать в проект $185 000. «Это были самые крупные деньги в моей жизни», — вспоминает бизнесмен. Однако вскоре стало понятно, что в компании, где у Джека было всего два голоса против пяти у China Telecom, ему не удастся реализовать свои амбиции.

В 1998 году Ма уехал в Пекин — работать в правительственной группе по развитию интернет-торговли. Именно там он познакомился с Джерри Янгом, одним из основателей Yahoo!, тогда впервые приехавшим в Китай. Позднее Yahoo! стал акционером Alibaba.

Ма не покидала идея сделать собственный проект в сфере интернет-торговли. В 1999 году он отправился в Кремниевую долину искать финансирование среди венчурных инвесторов, однако никто в него не поверил. «Тем не менее в Америке я увидел, сколько людей уже работают за компьютерами, день и ночь, — вспоминает Джек. — Я понял, что то же самое скоро придет сюда, в Китай».

Вернувшись в родной Ханчжоу, он собрал у себя дома 18 друзей и два часа рассказывал им о своем проекте. В итоге каждый согласился вложить собственные средства — всего Джеку удалось собрать $60 000. В качестве названия решили взять легко запоминающееся и всем известное имя главного героя арабской сказки «Али-Баба и сорок разбойников». Знаменитая фраза «Сезам, откройся!» должна была символизировать Китай, открывающий миру свои двери.

Нет денег, нет плана

На вопрос, почему большинству предпринимателей не удалось добиться того, чего добилась Alibaba, Джек дает простой ответ: «У них было слишком много денег! Когда конкуренты хотели сделать что-то, они старались добиться цели, опираясь прежде всего на деньги. У нас все было наоборот. Деньги были для нас важным инструментом, позволяющим добиться поставленной задачи, но не более того».

Первоначальный капитал компании был настолько мал с учетом поставленных целей, что приходилось тщательно взвешивать каждый доллар. Офис, например, был устроен прямо в квартире Ма. Все соперники Alibaba на тот момент были сильнее по ресурсам, но осознали это не сразу. И их ошибка помогла компании Ма быстро двигаться вперед.

Вдобавок ко всему Alibaba крупно повезло. В 1999 году в компанию вложил средства один из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs, а затем, в 2000 году, японская телекоммуникационная Softbank Corporation.

Джек обычно называет еще одну причину успеха: «Мы не строили четких планов». На бизнес-планы в Alibaba не полагаются. Свое к ним отношение Ма описывает так:

«Когда я отправился в Кремниевую долину на поиски денег, я написал бизнес-план. Но мне все отказали, ссылаясь на то, что он составлен неправильно. С тех пор желание писать бизнес-планы не возникало».

По мнению Джека, долгосрочные бизнес-планы в быстро меняющемся и непредсказуемом мире технологий и интернета — обман. Либо инвесторов, либо себя. «Лучший план — намечать изменения в системе, чтобы потом искать новые, но уже в обновленных условиях», — говорит бизнесмен.

Философия управления в Alibaba заложена в концепции выбора приоритетов. В первую очередь, учитываются интересы клиентов компании, во вторую — сотрудников, в третью — акционеров. Такая модель создает особую культуру внутри Alibaba. «Главное в компании, — подчеркивает Ма, — не технологии, а культура, на которой строится бизнес».

Говоря о технологиях, предприниматель всегда признается: «Я слабо в них разбираюсь. Например, до сих пор плохо понимаю, что такое кодирование. Или как работает интернет, хотя он и составляет основу нашего бизнеса». Даже чтобы загрузить телепрограммы или сериалы на свой iPad, Ма приходится просить о помощи коллег.

Джек подчеркивает, что за 15 лет он ни разу не обсуждал с подчиненными, какие технологии применяются для создания и продвижения новых продуктов. Ма считает, что как глава компании он не должен контролировать каждый шаг разработчиков и постоянно заставлять их переделывать свою работу, чтобы реализовать собственные идеи.

Тем не менее, его отношение к технологиям нельзя назвать пренебрежительным. Он всегда первым тестирует все новые продукты и лично проверяет 80% всех операций, которые затем будут выполнять клиенты Alibaba. «Руководитель должен хорошо понимать, что будут делать пользователи создаваемых его компанией систем, — любит повторять Ма. — Если вы сами не можете пользоваться какой-то технологией, то как бы хороша она ни была, она бесполезна».

Битва с Западом

Когда в 1999 году Ма запускал Alibaba, на китайском рынке в секторе B2B уже работала американская Ariba (ныне подразделение немецкой SAP). В первые годы существования интернета в Поднебесной преимущество имели иностранцы: у них были технологии и опыт. Но Ariba были ориентированы на работу с крупными клиентами. Alibaba же, в первую очередь, работала с малым и средним бизнесом (МСБ), помогая китайским компаниям найти покупателей внутри страны и за ее пределами.

Ма не видит будущее интернет-торговли в создании империй.

Скорее в «системе из равноценных бизнес-элементов, где каждый элемент будет взаимодействовать с другими». Поэтому он и сделал ставку на СМБ. Теперь Alibaba готовится стать крупнейшим агрегатором китайских интернет-магазинов и вывести их на международный рынок.

Заявка на IPO — это шаг, призванный привлечь внимание прежде всего американского бизнеса, показать открытость Alibaba, ее соответствие имиджу поставщика надежных интернет-решений. Как утверждает Ма, приход его компании на рынок США не создает опасную конкуренцию для уже существующих игроков. Джек говорит, что в прошлом к числу конкурентов Alibaba относили компании Yahoo!, eBay, Google: «Хотя Alibaba и соперничала со всеми, в реальности мы боролись не с компаниями, а с прошлым поколением».

17.11.2013 Ожидается вторжение в Россию лидеров мировой интернет-коммерции

 Мировые лидеры в сфере электронной коммерции, такие как еBay Inc., китайская Alibaba Group Holding Ltd., британская розничная компания по торговле одеждой ASOS PLC и другие заинтересовались российским рынком.

Как сообщает The Wall Street Journal, ранее они его игнорировали из-за проблем с доставкой (посылки из-за границы приходилось ждать неделями) и платежами. Сейчас же готовы потеснить на нём отечественные интернет-магазины, которым станет сложнее. Им теперь необходимо хорошо подготовиться к экспансии мировых брендов, чтобы не упустить свою выгоду. Как    прогнозирует международная консалтинговая компания Jones Lang LaSalle, Россия займёт 7-е место в мире среди стран по темпам роста онлайн-коммерции.

 Исполнительный директор eBay Джон Донахью во время визита в Россию заявил, что, по его мнению, страна занимает первое место среди развивающихся рынков.

 Morgan Stanley прогнозирует, что рынок электронной комерции в России утроится в 2015 году, достигнув 36 млрд долларов, и составит почти 5% всех розничных продаж в стране (сейчас 2%).

Прогнозируется, что в этом году интернет-рынок России достигнет 1,048 трлн рублей. Такие данные приведены в отчёте Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) "Экономика Рунета 2012-2013". Рост по сравнению с предыдущим годом составит 26%, что несколько меньше, чем в 2012 году – 39%. Тогда интернет-экономика выросла до 831,7 млрд рублей, что соответствует 1,3% ВВП России.

 По данным исследования Euromonitor International (EI), в пятёрку стран Восточной Европы, лидирующих по объёму интернет-продаж, вошли Россия, Польша, Чехия, Украина и Венгрия. На сегодняшний день интернет-продажи в России составляют всего лишь около 2% от всего розничного товарооборота, однако, показывают рост более чем на 50% в год. Аналитики McKinsey & Co прогнозируют рост российского рынка интернет-торговли до $25 млрд к 2014 году.

 По данным исследования, проведённого East-West Digital News, российский рынок интернет-торговли ежегодно растёт минимум на 25%. По их данным, объём российского онлайн-рынка в прошлом году составил  $10,5 млрд. В настоящее время сложились благоприятные условия для роста рынка к концу десятилетия до $50 млрд.

14.11.2013 · Какую систему налогообложения может применять ИП при торговле через Интернет-магазин

В недавно обнародованном письме от 15.04.2013 № ЕД-3-3/1352@ ФНС России дала разъяснения о том, какую систему налогообложения может применять индивидуальный предприниматель, который осуществляет продажу товаров через интернет-магазин: общую (ОСНО), упрощенную (УСН), патентную (ПСН) или в виде ЕНВД. Налоговое ведомство отметило, что продажа товаров через Интернет относится к категории "Розничная торговля, осуществляемая через телемагазины и компьютерные сети (электронная торговля, включая Интернет)", код 52.61.2 (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, утв. постановлением Госстандарта России от 06.11.2001 № 454-ст), и предприниматель при данном виде деятельности может применять ОСНО или УСН. Специальные налоговые режимы ПСН и ЕНВД предусматривают вид деятельности "розничная торговля", но в соответствии со ст. 346.27 и пп. 1 п. 3 ст. 346.43 НК РФ реализация товаров по каталогам вне стационарной сети, в т. ч. через компьютерные сети, телемагазины и телефонную связь, розницей не признается, поэтому применять их налогоплательщик права не имеет. Напомним, что ранее Минфин России давал разъяснения о том, нужно ли при продаже товаров через интернет-магазины за наличный расчет применять контрольно-кассовую технику (ККТ).

11.11.2013 · Metro Cash & Carry запустил в России Интернет-магазин товаров для офиса

Компания Metro Cash & Carry объявила об официальном открытии в России интернет-магазина товаров для офиса, говорится в сообщении компании. "Онлайн торговля - абсолютно новый канал для Metro Cash & Carry. На сегодняшний день, помимо России, интернет-магазин товаров для офисов также функционирует в Польше, Румынии и Нидерландах", - отмечают в компании. Новый сервис ориентирован на одну из ключевых групп клиентов - мелкие и средние офисы, исходя из потребностей которых сформирован стартовый ассортимент магазина из более пяти тысяч наименований. На сегодняшний день услугами интернет-магазина могут воспользоваться клиенты Москвы и Московской области. Ассортимент интернет-магазина включает канцтовары, товары для уборки, офисного кофе-уголка, корпоративных мероприятий, а также профессиональный ассортимент. Цены на сайте интернет-магазина соответствуют ценам торговых центров Metro. Отмечается, что цель проекта - предоставить для клиентов компании, мелких и средних офисов, эффективное решение их повседневных задач по обеспечению офиса всем необходимым. Преимущество данного сервиса в возможности сосредоточиться на актуальных для бизнеса задачах благодаря экономии времени и денег при приобретении товаров у одного поставщика с их последующей доставкой до рабочего места. Metro Cash & Carry входит в холдинг Metro Group и является одной из ведущих международных компаний в сфере мелкооптовой торговли, управляя более 700 магазинами в 29 странах. В России работает 68 торговых центров Metro Cash & Carry, выручка сети в регионе в 2012 году выросла на 20,4% - до 4,121 миллиарда евро.

05.11.13 К 2017 году 60% продаж в США будут связаны с Интернетом

К 2017 году 60% продаж в США будут так или иначе связаны с Интернетом, включая как прямые продажи через коммерческие сайты, так и поиск товаров в Сети. К таким выводам пришли в Forrester Research Inc. на основе исследования "U.S. Cross-Channel Retail Forecast, 2012 to 2017".  На прямые продажи через 5 лет будет приходиться примерно 10,3% всех продаж в США ( $370 млрд от общего объема $3,6 трлн.),  сообщает Internet Retailer.

Для сравнения, по данным Департамента коммерции (U.S. Commerce Department) в прошлом году на прямые продажи онлайн в Америке пришлось 5,2%. Так или иначе, с поиском в Интернете через стационарные компьютеры или мобильные устройства было связано меньше половины всех продаж – 46%, отмечается в исследовании Forrester Research.

Основными двигателями роста продаж в электронной коммерции стали доступность информации для владельцев смартфонов и инвестиции ритейлеров в доступность коммерческих сайтов и мобильные приложения. К концу 2013 года 150 млн американцев (47,3%) станут постоянными пользователями мобильного Интернета.

Поиск в Интернете и обращение к отзывам других покупателей более всего повлияет на выбор следующих категорий товаров: бакалея, одежда и аксессуары, электроника и бытовая техника. В сумме эти категории в 2017 году составят $1,1 триллиона из $1,8 триллиона розничных продаж, связанных с Интернетом. В последнюю цифру аналитики не включают прямые онлайн-продажи  на $370 млрд.

"Те товарные категории, у которых уровень онлайн-продаж, невысок, тем не менее, имеют высокую частотность в поиске, и наоборот, - пишет Сучарита Мулпуру (Sucharita Mulpuru), аналитик Forrester Research. – В поиске пользователей интересуют все категории товаров, однако в Интернете чаще покупают те товары, можно приобрести, не потрогав их  или которые не требуются покупателю немедленно".

К примеру, электронику охотно покупают онлайн, а вот бакалею или бытовые приборы – больше в офлайновых хмагазинах. Но при этом пользователи просматривают в Интернете информацию об этих товарах едва ли не чаще, чем об электронике.

Исследователи посоветовали интернет-продавцам сфокусироваться на следующих основных направлениях развития:

Во-первых, развивать собственные мобильные приложения и сервисы, как для тех клиентов, что  совершают покупки онлайн, так и для тех, кто приходит в магазины. К примеру, мобильное приложение Wal-Mart Stores Inc. само определяет, когда клиент находится в магазине, и помогает ему отыскать нужный товар или отдел со скидками. А Pacific Sunwear, принадлежащий California Inc., помогает владельцам iPad купить товары, которые в данный момент отсутствуют на складе.

Во-вторых, постоянно обновлять список товаров в соответствии с наличием их на складе, чтобы полностью удовлетворить запросы пользователей при заказах онлайн . Такой подход позволит увеличить посещаемость сайта, в то время, как редко обновляющиеся сайты пользователи будут посещать значительно реже.

И наконец, третья рекомендация –  внимательно следить за соотношением цен в реальных и интернет-магазинах. "Всё больше покупателей пользуются смартфонами и имеют возможность быстро сравнить цены,  а это работает против продавцов. Особенно, если разница в цене достаточно большая и не устраивает покупателей".

27.10.2013 · Законопроект о упрощённом бухучёте для малого бизнеса прошёл второе чтение

Госдума приняла во втором чтении законопроект «О внесении изменений в Федеральный закон «О бухгалтерском учёте», которым закрепляется положение о возможности для всех субъектов малого предпринимательства и отдельных форм некоммерческих организаций ведения бухгалтерской (финансовой) отчётности в упрощённом виде. Законопроектом предлагается включить в перечень лиц, освобожденных от обязанности ведения бухучёта также индивидуальных предпринимателей и лиц, занимающихся частной практикой, ведущих учёт физических показателей, характеризующих определённый вид предпринимательской деятельности (плательщиков ЕНВД) (действует – только для плательщиков УСН). Устанавливается, что применять упрощённые способы ведения бухгалтерского учёта, включая упрощённую бухгалтерскую (финансовую) отчётность, вправе следующие экономические субъекты: - организации, получившие статус участников проекта по осуществлению исследований, разработок и коммерциализации их результатов в соответствии с Законом «Об инновационном центре «Сколково»; - субъекты малого предпринимательства; - некоммерческие организации (за исключением некоммерческих организаций, поступления денежных средств и иного имущества которых за предшествующий отчётный год превысили 3 млн руб., коллегий адвокатов, адвокатских бюро, юридических консультаций, адвокатских палат, нотариальных палат, жилищных и жилищно-строительных кооперативов, кредитных потребительских кооперативов, сельскохозяйственных потребительских кооперативов, микрофинансовых организаций, обществ взаимного страхования, организаций государственного сектора, государственных корпораций, государственных компаний, политических партий, их региональных отделений или иных структурных подразделений, саморегулируемых организаций, некоммерческих организаций, включенных в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента). Закон вступает в силу со дня его официального опубликования.

25.10.2013 · "Окно в Европу" на домене www.efawb.de уже во второй версии! Российские предприниматели смогут искать германских бизнес-партнеров на Интернет-портале

Торговое представительство РФ в ФРГ по поручению Министерства экономического развития РФ разработало совместно с компанией EWB Интернет-портал на домене www.efawb.de, позволяющий устанавливать прямые контакты между российскими и германскими партнерами в различных сферах – внешнеэкономические связи, инвестиции, здравоохранение, образование, культура и т.д. Участие в работе портала позволяет в режиме online осуществлять поиск партнеров, контактировать с ними, проводить конференции. 

Основные функции Интернет-портала:

1) Предоставление контактов и адресов всех категорий деятельности в РФ и ФРГ.

2) Классификация отраслей деятельности по категориям на территории России и Германии, отображение их на интерактивной карте.

3) Диалоги между участниками доступны из личного кабинета, в форме персональных сообщений, видеоконференций NETROOM с синхронным переводом.

4) Интерактивное отображение всех диалогов и их статусов на карте, с привязкой к местоположению контакта.

5) Информационный портал, основные и тематические новости, реклама участников.

Преимущества для крупных компаний и предприятий малого бизнеса:

- расширенный поиск и предложение услуг;

- расширение деловой деятельности и выход на рынок ФРГ;

- расширение торговых отношений;

- увеличение товарооборота;

- создание совместных предприятий;

- расширение научного сотрудничества;

- научный обмен;

- расширение сотрудничества в области здравоохранения;

- расширение культурных связей (музыка, театр, кино);

- расширение партнерства в области образования, социальной сферы и ЖКХ.

Преимущества для физических лиц:

- получение актуальной информации о развитии экономики, промышленности, науки, культуры, образования;

- поиск и предложение работы;

- расширение обмена между народами РФ и ФРГ, туристические услуги

- заказ и оформление туристических поездок, билетов на транспорт;

- сервис NETROOM для проведения телеконференций через портал с единой "desk" и синхронным переводом;

- общение и обмен информацией и интересами social network;

- интернет радио + интернет ТВ (опционально);

- получение информации о проводимых культурных мероприятиях на территории РФ и ФРГ, заказ и покупка билетов на концерты.

Преимущества для расширения сотрудничества регионов РФ с ФРГ:

- эффективное создание комплексной презентации инвестиционных возможностей региона для потенциальных инвесторов, партнеров из Германии с целью сформировать образ современного российского региона (транспортная доступность, население, структура ВВП, научный, кадровый потенциал) с уникальной историей, особым расположением;

- демонстрация реальных инвестиционных площадок и проектов на территории области, с выделением конкретных плюсов и гарантий для инвесторов, предоставляемых региональным правительством;

- демонстрация схемы работы инвесторов на территории области (алгоритм работы – какие инстанции, сроки принятия решений, юридические формы и т.п.).

Чтобы воспользоваться услугами Интернет-портала, необходимо зарегистрироваться в личном кабинете на сайте, заполнив анкету. В анкете следует указать интересующие направления экспорта для дальнейшей детальной работы по поиску партнеров. На портале можно ознакомиться с информацией о мероприятиях в области внешнеэкономической деятельности в России, а также проводимых международных выставках и ярмарках. Желаем успехов в работе с Интернет-порталом "Окно в Европу ver. 2.0"!

23.10.2013 · Власти Москвы запустили новый интернет-портал для предпринимателей

Столичные власти запустили новый интернет-портал для предпринимателей, на котором будут обсуждаться все законодательные инициативы и нововведения в сфере бизнеса между коммерсантами и чиновниками. Каждый месяц планируется выдвигать три острых вопроса, по которым любой человек сможет предложить свои идеи. А властям придется на эти идеи откликаться. Инициатором создания портала выступило московское госучреждение "Малый бизнес Москвы" - оно открылось весной прошлого года как раз для поддержки столичных предпринимателей. - У нас в штате работает более 100 консультантов, и ежедневно в 13 наших филиалов приходит более 150 предпринимателей с самыми разными вопросами и проблемами, - рассказал "РГ" гендиректор ГБУ "Малый бизнес Москвы" Дмитрий Молчанов. - В год оказываем помощь примерно 70 тысячам коммерсантов и видим, что большинство из них очень нуждается в понятности и прозрачности действий власти. Часто бывает, что решения, регламенты или даже законы уже приняты, а для предпринимательского сообщества это оказалось неожиданностью. В результате людям и целым фирмам приходится срочно перестраиваться зачастую и даже из-за этого нести убытки. Портал поможет и предпринимателям, и чиновникам говорить на одной площадке и услышать друг друга. Портал запустили по адресу dialog.mbm.ru, и сейчас на нем к обсуждению предложено три темы или, как говорят создатели портала, три проекта. Первый касается услуг, которые оказывает ГБУ предпринимателям - это консультации, организация обучения бизнесменов и сотрудников их компаний, субсидирование субъектов малого бизнеса. Организаторы хотят понять, какие еще услуги хотели бы получать бизнесмены. Второй вопрос связан с арендой и выкупом предпринимателями помещений, принадлежащих городу. Эта тема сейчас особенно актуальна, и у бизнесменов возникает не только много вопросов к процедуре аренды или выкупа, но и масса предложений. Третий вопрос касается образовательных программ, которые власти проводят для заинтересованных в собственном развитии и развитии своих сотрудников бизнесменов. - У предпринимателей появилась возможность донести до чиновников любую информацию и получить от них разъяснения по всем решениям, - подчеркнул Дмитрий Молчанов. - Обсуждаемые проекты каждый месяц планируется менять. Те, кто примет в них активное участие, в качестве награды смогут получить планшетные компьютеры и встретятся с руководителем департамента науки, промышленной политики и предпринимательства столицы Алексеем Комиссаровым, чтобы "вживую" вместе подумать над волнующими проблемами. В работе электронной площадки сможет принять участие любой желающий и совсем не обязательно быть предпринимателем. Привлекаться к обсуждениям будут и сторонние эксперты - юристы, экономисты и другие. По словам разработчиков портала, пока он работает как экспериментальная платформа, но в перспективе может стать центральной московской площадкой по регулированию и решению экономических вопросов города. Цена вопроса, если учесть потенциальные масштабы проекта, невелика - обслуживание портала обойдется порядка 250 тысяч рублей в месяц.

22.10.2013 · В Тюмени открылась обновленная интернет-площадка для малого бизнеса

В Тюмени начала работать новая версия официального интернет-портала поддержки малого и среднего бизнеса tmb72.ru. Об этом сообщили в департаменте экономики и стратегического развития администрации города Тюмени. На заседании координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства в городе Тюмени одобрена новая версия официального сайта информационной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства города Тюмени tmb72.ru. Официальный сайт поддержки малого и среднего бизнеса предусматривает следующие основные разделы: - Государственная и муниципальная поддержка (информация по всем видам поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, предоставляемым всеми органами, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства); - Базы данных (общественные организации, представляющие интересы субъектов малого и среднего предпринимательства, многофункциональные центры прикладных квалификаций, производственные, торговые, складские площади, финансовые услуги); - Календарь мероприятий (основные мероприятия, организуемые органами, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства); - Нормативная база (законодательство Российской Федерации, законодательство Тюменской области и муниципальные правовые акты города Тюмени в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства).

11.10.2013 · Интернет-магазины обязаны применять ККТ при наличном расчете

Минфин России напомнил, что в соответствии с Федеральным законом № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» получение наличных денежных средств от населения организацией, в том числе интернет-магазином, должно производиться с обязательным применением ККТ (письмо от 27.09.2013 № 03-01-15/40098).

Ленты новостей