ГлавнаяРеутовская ТППЧлены РТППВступить в РТПППриемнаяЗащита правПоддержкаПартнерыФотогалерея 

Начните сейчас готовиться к обязательному переходу на ЭДО в 2023 году

Ожидается, что в 2023 году ФНС обяжет бизнес отказаться от бумажных транспортных накладных в пользу электронных. А другие мероприятия, призванные ускорить переход на цифровой формат, начнутся уже в 2022 году. Поэтому эксперты рекомендуют подготовиться к переходу на ЭДО до того, как он станет обязательным, чтобы не порушить уже отлаженные бизнес-процессы и избежать штрафов.

Зачем готовиться к переходу на ЭДО уже сейчас.

  • Заблаговременная подготовка к переходу на ЭДО позволит снизить риски, в первую очередь технические: что-то не отправляется или не открывается, не тянет ноутбук, нужны дополнительные лицензии.

  • У компаний будет время обучить сотрудников новым правилам. Как ни странно, но сейчас при ЭДО часть документов всё равно остаётся на бумаге, например, те же самые товарно-транспортные накладные. Какие документы, кто и кому будет скоро передавать только в электронном виде, лучше понимать уже сейчас.

  • Планомерный переход позволит избежать очередей и быстро дозвониться в техподдержку, чтобы получить консультации и настройки.

Этапы подготовки к переходу на ЭДО.

Чтобы плавно перейти на электронный документооборот, начните заранее делать следующие шаги.

  • Переведите в электронный формат кадровые документы, которые позволяют обмениваться трудовыми договорами, уведомлениями и заявлениями. К таким документам относятся:

  • уведомление об изменении условий работы;

  • заявление о переводе на другую должность;

  • заявление об отпуске;

  • заявление об увольнении и другие.

Всего таких документов более 60. Они перечислены в Приказе Минтруда России от 14.05.2020 N 240н.

Проведение эксперимента по переводу в электронный вид документов, связанных с работой, закреплено в законе № 122-ФЗ. При этом окончательный перечень определяют работодатели. Это может быть трудовой договор, приказы о приёме на работу и прекращении трудовых отношений, соглашения, предупреждения, графики отпусков и т. д.

  • Переведите в электронный формат транспортные документы, которые позволяют отслеживать перемещения товаров и подтверждать транспортные расходы. К ним относятся:

  • транспортная накладная;

  • заказ-наряд;

  • сопроводительная ведомость;

  • путевой лист.

ФНС уже начала разрабатывать формат этих документов, и скоро он будет утверждён.

  • Переведите в электронный формат документы по учёту НДС. Скоро в электронном виде надо будет оформлять следующие документы:

  • счёт-фактура;

  • книги покупок и продаж;

  • универсальный передаточный документ (УПД).

Пока бизнес обязали соблюдать электронный формат только с УПД для маркированной продукции и УПД, которые содержат данные о прослеживаемом товаре. С остальными документами по учёту НДС можно работать в бумажном формате.

  • Переведите в электронный формат документы, если Вы работаете в строительной сфере. К таким документам относятся формы КС-2 и КС-3.

Важно! ФНС опубликовала перечень документов, формат которых уже утверждён. На начало октября 2021 года таких документов было 5: универсальный передаточный документ, универсальный корректировочный документ, формы ТОРГ-2 и ТОРГ-12, акт выполненных работ. Другие форматы пока ещё в разработке и на утверждении.

  • Получите электронную подпись в ФНС или доверенном удостоверяющем центре. По новым правилам с 1 января 2022 года юрлица и ИП могут получить сертификат еще и в отделении ФНС, а не только в удостоверяющем центре. Услуга бесплатная, но нужно пройти процедуру идентификации, представить документ, удостоверяющий личность, и СНИЛС.

Обратите внимание! Физлица и уполномоченные представители организаций смогут получить электронную подпись физлица в доверенном удостоверяющем центре. Список таких удостоверяющих центров опубликован на сайте ФНС. В сертификате останутся только ФИО сотрудника. Данные о компании, в которой он работает, фиксироваться не будут. Использовать такие сертификаты для подписания документов от лица компании можно будет только вместе с электронной доверенностью.

  • Следите за новыми правилами обмена электронными документами на сайте ФНС. С 1 июля 2022 года правила электронного документооборота немного изменятся. Например, физические лица, которые подписывают документы от лица организации, должны будут иметь электронную доверенность. Документ, подписанный лицом без электронной доверенности, утратит юридическую значимость. Его нельзя будет представить в ИФНС и суд. Как именно будет выстроен обмен документами, пока неизвестно.

  • Подготовьте сотрудников к работе с КЭП, проведя их обучение. Бывает, что сотрудник, который раньше не работал с электронной подписью, подписывает файл, а отправить его забывает. Из-за этого контрагент не получит документы вовремя.

  • Выберите оператора ЭДО на сайте ФНС из списка компаний, которые организуют электронный документооборот. Обращайтесь только к тем компаниям, которые есть в списке.

  • Подготовьте техническую базу для перехода на ЭДО:

  • заранее установите на рабочие компьютеры программу «КриптоПро». Без неё не получится подписывать документы с помощью электронной подписи;

  • обновите бухгалтерские программы, чтобы они поддерживали работу с новыми формами и форматами отчётности. Если компания продолжит подавать в ФНС документы на старых бланках, налоговая может доначислить налог на прибыль или снять вычет по НДС. Если же компания продолжит сдавать отчётность в бумажном формате вместо электронного, то её не примут, а расчётный счёт могут заблокировать;

  • обеспечьте стабильный доступ к интернету. Если в офисе постоянные обрывы соединения или низкая скорость, будет сложно обмениваться электронными документами в срок.

  • Дополнительно может потребоваться регистрация в различных федеральных или региональных информационных системах и сервисах, в зависимости от специфики деятельности компании или ИП. Включать такой этап в процесс внедрения ЭДО целесообразно сразу, если планируется интеграция внутренних систем и сервисов с внешними системами. Но сделать это можно и позже, по мере необходимости.

  • Определите и назначьте ответственных лиц, издав приказ. Если привлекаются сторонние специалисты, то с ними или с компанией, в которой они работают, заключите договор оказания услуг (выполнения работ).

  • Закрепите на предприятии переход на ЭДО. Это позволит организовать переход на ЭДО внутри компании и избежать претензий проверяющих, например налоговиков и аудиторов.

  • Разработайте и утвердите регламент электронного документооборота и использования электронной подписи (подписей).

  • Одновременно внесите изменения в локальные акты, которые затронет переход на ЭДО. Речь может идти об изменениях в учётной политике, штатном расписании, должностных инструкциях и т. д.

  • Возможно, потребуются разработка и утверждение новых локальных актов.

  • Подключитесь к электронному документообороту с ФНС, ПФР, другими контролирующими организациями и органами власти (при необходимости), в том числе зарегистрируйтесь в ЕСИА — для доступа к электронному взаимодействию при получении госуслуг.

Ковид пришел надолго: Как бизнесу организовать проверку QR-кодов посетителей?

QR-коды могут стать обязательными в кафе, транспорте и в магазинах по всей России. Законопроекты уже готовятся. Об этом ТАСС сообщили в оперативном штабе по борьбе с коронавирусной инфекцией в России.

По всей стране ввели QR-коды для вакцинированных. Посещать кафе, спортклубы, развлекательные и другие заведения можно будет только при их наличии. В таблице ниже приведены все особенности процедуры проверки QR-кодов у посетителей.

Какие документы спрашивать у посетителей общественных мест.

Для посещения общественных мест, каждый посетитель обязан предъявить:

  • QR-код о вакцинации (получение двух компонентов «Спутника V», «Ковивак», «Эпиваккорона» или однокомпонентную вакцину от коронавируса «Спутник Лайт»).

ИЛИ

  • Справку (QR-код) об отрицательном результате ПЦР теста (срок действия 72 часа).

ИЛИ

  • Справку, сертификат (QR-код) о зарегистрированной перенесенной новой коронавирусной инфекции, с даты выздоровления которой прошло не более 6 месяцев.

Где можно получить QR-код.

  • Получить QR-код можно:

  • на портале госуслуг (https://www.gosuslugi.ru/);

  • в мобильном приложении «Госуслуги»;

  • в мобильном приложении «Госуслуги СТОП Коронавирус».

  • QR-код может быть предъявлен как в электронном виде с экрана мобильного устройства, так и распечатанным на бумаге.

Организация проверки QR-кодов посетителей.

Последовательность организации проверки QR-кодов посетителей.

  • Приказом назначьте сотрудника, ответственного за сканирование QR-кодови пропуск посетителей.

  • Выдайте этому сотруднику смартфон с приложением для сканирования кодов. Это может быть QR-сканер или приложение «Госуслуги СТОП Коронавирус» (скачать с Google Play или App Store). Можно воспользоваться и другим сканером QR-кодов.

  • Научите сотрудника пользоваться приложением для сканирования QR-кодов.

  • Нанесите разметку в 1,5 метра перед входом в Ваше заведение для соблюдения посетителями социальной дистанции.

  • Установите на точках входа посетителей пункты контроля QR-кодов и организуйте дополнительные ограждения.

  • Исключите доступ и нахождение на своей территории посетителей, не имеющих QR-код.

Действия сотрудника, ответственного за сканирование QR-кодов.

  • Попросите клиента показать QR-код.

  • Выполните вход в приложение, используя учетные данные портала госуслуг.

  • Выберите иконку штрих–кода.

  • Отсканируйте код в специальном окне. При сканировании QR-кода появится информация или ссылка на сайт с доменом gosuslugi.ru. По ссылке откроется страница с данными о посетителе.

  • Сотрудник должен будет проверить:

  • статус кода – действителен или недействителен;

  • срок действия сертификата вакцинации;

  • ФИО посетителя;

  • дату рождения;

  • первые 2 цифры серии и последние 3 цифры номера паспорта.

  • Затем проведите проверку данных QR-кода с экрана с паспортными данными. Если они совпадут, то посетителя можно пропустить.

Обратите внимание! Посетители могут предъявлять паспорт гражданина РФ, загранпаспорт, военный билет, а также свидетельство о рождении (для посетителей младше 14 лет).

Ответственность за невыполнение требований.

  • Если посетитель откажется показывать QR-код или проверять его подлинность, а также, если данные сертификата вакцинации не совпадают с данными паспорта, то в этих случаях сотрудник не имеет права пропускать посетителя.

  • Бизнесменам-нарушителям требований ст. 20.6.1 КоАП РФ грозит:

  • отзыв QR кода и запрет на деятельность;

  • штраф, сумма которого составляет:

  • для ИП — от 30 до 50 тыс. руб.;

  • для юрлиц — от 100 до 300 тыс. руб.;

при повторном нарушении: штраф до 1 млн. руб. или приостановление деятельности до 90 суток.

Важная информация: Как распознать в коллективе токсичного сотрудника - советы руководителю.

Токсичные сотрудники – это люди, оказывающие негативное влияние на коллектив своим поведением. Выражаться это может по-разному: кто-то постоянно уверяет коллег, что ничего хорошего их не ждет впереди; кто-то распускает нелицеприятные слухи о коллегах, сталкивает сотрудников лбами и подрывает их авторитет; кто-то позволяет себе даже открытые оскорбления и агрессию.

Токсичные сотрудники мешают работе следующими действиями:

  • Демотивируют коллектив. Особенно ярко это проявляется, если токсичный сотрудник харизматичен и способен повести за собой других. Слово за слово, саботаж за саботажем, и вот уже некогда исполнительные работники «пляшут под дудку» одного, более сильного;

  • Вносят раскол. Если в коллективе есть другие недовольные, то со временем они объединятся и образуют оппозиционный «комитет». Это чревато расколом в коллективе, разделением на оппозиционные стороны и общим хаосом. Ничего хорошего из этого не получится. После такого раскола люди часто покидают компании целыми группами;

  • Подрывают авторитет руководителя. Если босс по каким-то причинам терпит подобную личность в коллективе, то значит, не может с ней справиться. Подчиненные быстро «раскусят» эту слабость;

  • Мешают работать нормальным сотрудникам. Когда в коллективе кипят такие страсти, то тут уж не до нормального выполнения своих обязанностей. Даже если сотрудник не вовлечен в борьбу, то все равно офисные войны сказываются на его настроении и работоспособности;

  • Тормозят и усложняют бизнес-процессы. Один сорванный бизнес-процесс тянет за собой другие, в итоге работа тормозится или вообще встает.

 

Типы токсичных сотрудников и способы борьбы с ними

Типы

Разъяснения

Саботажник.

  • Этому типу всегда что-то не нравится. То зарплата низкая, то условия труда плохие, то еще что-то. Если в компании грядут изменения – 100% им это не понравится. Если, наоборот, все стабильно - будут жаловаться на застой и стагнацию. Самое интересное, что особой ценности для компании саботажники не представляют: они не лучшие сотрудники, но они заражают своими деструктивными мыслями других сотрудников и настраивают их на саботаж.

  • Как работать с саботажниками. Если сейчас остальные сотрудники не воспринимают саботажника всерьез, то это может случиться в любой другой момент. Если не хочется доводить до крайних мер, то попросите саботажника высказать свои идеи и предложения, а Вы рассмотрите их. Кто знает, может, в голове у него роятся интересные мысли!

Интриган.

  • Интриганы _это люди, которые говорят и поступают так, чтобы добиться от окружающих определенных действий, а не того, что требуют интересы дела. Чаще всего этим грешат женщины, но встречаются интриганы и в мужском коллективе. Смысл жизни интригана - сбор сплетен и обсуждение жизни других людей. Им доставляет удовольствие сталкивать людей лбами, чтобы посмотреть на реакцию, а потом это обсудить. Жертвами интриг может стать любой Ваш сотрудник и Вы сами в первую очередь.

  • Как работать с интриганами:

  • собирайте на интригана «досье»: случаи нарушения трудовой дисциплины, прогулы и опоздания, низкие показатели за месяц и т. д.;

  • если «досье» не тянет на увольнение, то лишайте премии, повышайте % выполнения плана и применяйте другие способы воздействия.

Биг босс.

  • Обычно это самый «старый» сотрудник компании или человек с огромным самомнением. Он считает себя самым важным и умным работником; постоянно сравнивает себя с шефом (и сравнение каждый раз оказывается не в пользу последнего); лезет во все вопросы, даже напрямую его не касающиеся; искренне считает, что другие не справятся; поучает коллег.

  • если такой человек действительно умен, то он действительно может смутить некоторых сотрудников и подорвать авторитет настоящего руководителя;

  • если он глуп, то в лучшем случае над ним будут посмеиваться, а в худшем - выживут из коллектива.

  • Как работать с биг боссом. Многие руководители стараются избавиться от таких сотрудников. Но попробуйте дать ему по-настоящему сложное задание - и посмотрите, справится или нет.

  • если не справится - публично расскажите об этом;

  • если справится - подумайте, может быть, Вам с ним объединиться, может, его амбиции имеют под собой почву.

Если повысить в должности такого человека - возможно, он поутихнет и начнет рьяно выполнять свои новые обязанности.

Лентяй.

  • Этот безвредный, но ленивый и пассивный сотрудник. Он бежит от любой работы, старается оттянуть момент дедлайна, на планерках отмалчивается, никаких предложений не вносит, играет в игрушки вместо выполнения прямых обязанностей. Хотя вред от такого тоже есть: другие сотрудники смотрят на лентяя и думают: если он ничего не делает и продолжает работать, то может, и я попробую.

  • Как работать с лентяями:

  • давайте конкретные задачи и следите за сроками их выполнения;

  • если задача большая - разбейте ее на несколько частей и требуйте отчета по каждому пункту;

  • поставьте на компьютер программу учета рабочего времени (чтобы собрать доказательную базу для его увольнения), а заодно и посмотрите, на что лентяй тратит драгоценное рабочее время;

  • попробуйте мотивировать работника (может ему просто скучно): за хорошо выполненную работу хвалите всем коллективом, отправьте на обучение;

  • прямо спросите, не застоялся ли он и не пора ли немного сменить сферу деятельности. Может, человек мечтает попробовать себя в другой ипостаси, но по привычке ленится что-то менять.

По статистике 89% сотрудников используют рабочее время в личных целях.

Страдалец.

  • По словам самого страдальца – он работает больше всех, именно ему якобы достаются самые сложные задачи, именно его не любит начальство. Если постоянно считать себя бедным мучеником - таким и станешь. Токсичность страдальца заключается в постоянном нытье и негативе, которые раздражают других сотрудников. У некоторых могут закрадываться мысли: действительно, у нас не все ладно в коллективе, обижают бедного страдальца, а скоро и меня обидят. И вот уже число страдальцев растет не по дням, а по часам.

  • Как работать со страдальцами. По всей видимости, мученик просто не умеет грамотно распределять свое время, поэтому и думает, что работает больше всех.

  • расскажите ему о тайм-менеджменте;

  • включите в командный проект - пусть забудет о своих обидах и научится работать с людьми.

Командная работа хороша тем, что показывает реальный вклад каждого участника. Если страдалец адекватный, то он поймет, что другие тоже стараются и работают не меньше.

Человек-зажигалка.

  • На первый взгляд это человек, который поддержит любой разговор, найдет общий язык с клиентом и партнером, поднимет настроение, если продажи падают и все плохо. Но если присмотреться к зажигалке - становится понятно, что он ничего не делает: только балагурит да смеется. Плотно и много работать не может - постоянно отвлекается на перекуры и разговоры, серьезно к работе не относится сам и других приучает к этому, в итоге работа превращается в бесконечные перекуры, сплетни и чаепития. Это демотивирует сотрудников, снижает скорость и качество работы компании в целом.

  • Как работать с зажигалками. Обратите умение общаться в плюс для него и всего коллектива:

  • отправляйте его на важные встречи - особенно те, где нужно понравиться собеседнику;

  • посадите общаться с клиентами - направьте энергию в полезное русло;

  • следите, чтобы такой сотрудник был постоянно загружен - и у него просто не оставалось времени для посиделок.

Просто плохой человек.

  • Каждый из нас когда-либо сталкивался с плохими людьми - они делают пакости, сознательно вредят другим, оскорбляют и травят. Во взрослом коллективе такое встречается нечасто - в основном хамов все же ставят на место. Но может случиться так, что один плохой человек может разрушить всю хорошо выстроенную структуру компании.

  • Как работать с плохими людьми. Если вам начали жаловаться сотрудники - не отмахивайтесь, а прислушайтесь к тревожным звоночкам.

  • проведите очную ставку с хамом и его жертвой, опросите других работников;

  • если с первого раза урок не был усвоен - увольняйте без раздумий по собственному желанию или по статье.

Будьте готовы к тому, что на Вас будут писать кляузы и поливать грязью - такие люди ни перед чем не остановятся. Радует то, что такие типы не уживаются ни в одной компании, а сарафанное радио распространяет слухи быстро.

 

Дополнительные советы руководителю, чтобы не допустить токсичных проявлений.

Обязательно обращайте внимание на себя и на принятые Вами меры, чтобы таких ситуаций более не повторялось. Если Вы допустили травлю в коллективе - кто в этом виноват? Если сотрудники гоняют чаи вместо работы - кто тому способствовал, хотя бы косвенно?

Меры, которые следует принять, чтобы не допускать токсичных проявлений в коллективе.

  • Загрузить народ работой - самый действенный метод. Когда рабочих часов еле хватает для выполнения всех задач - времени на жалобы и интриги просто не останется. Правда, в этом случае есть опасность появления новых жалоб - причем от адекватных сотрудников. Они-то точно ни в чем не виноваты!

  • Разработать свод правил, которые регламентируют рабочие и личные отношения в коллективе. Постарайтесь предусмотреть все ситуации, которые могут возникнуть. Ознакомьте каждого сотрудника с новым указом, повесьте копию на видное место.

  • Разработать систему наказаний. За невыполнение правил введите санкции: штрафы - очень осторожно, снижать премию - можно. Дисциплинарное нарушение, например, карается выговором, строгим выговором - вплоть до увольнения по статье. Если человек будет знать четко, что за такое-то нарушение его уволят - желающих продолжать будет меньше.

  • Улучшать психологический климат в коллективе. Даже если в Вашу дружную команду забрел токсичный сотрудник, то не дайте одной ложке дегтя испортить всю бочку меда. Попробуйте исправить человека добром: окружите его заботой, дайте наставника, проведите совместное корпоративное мероприятие.

  • Если яд уже начал действовать - срочно принимайте меры! Попробуйте справиться своими силами или пригласите консультанта, коуча. Сходите вместе на тренинг или любой другой интенсив по сплочению команды.

  • Если и это не помогает - пора сказать токсичному сотруднику «прощай». Вы сделали все что могли - если человек не понимает, это его проблемы. Избавляйтесь от балласта и двигайтесь вперед с адекватными сотрудниками.

14.05.2021 Информационная поддержка: Для самозанятых и организаций, которые с ними работают, разработан единый информационный портал.

Для самозанятых разработан единый информационный портал.

На сайте Общероссийского народного фронта появилось сообщение о начале работы информационного портала www.samo-zanyatost.ru. Проект реализован совместно с Правительством РФ, поддержку оказывают Минтруда, Минэкономразвития, ФНС, региональные профильные департаменты. К реализации привлечены также крупные коммерческие структуры – ЦИАН, Ozon, You do, Яндекс Go. Сайт объединяет весь комплекс информации, связанный с НПД и состоит из 4-х блоков:

  • актуальная информация для самозанятых, и тех, кто только интересуется этим, в т.ч. по налогообложению и другим вопросам;
  • агрегатор вакансий – это подборка из ссылок на сторонние сайты, по поиску вакансий или заказчиков товаров и услуг;
  • готовые шаблоны документов;
  • «Электронная приёмная», которая представляет собой форму с возможностью задать вопрос.

30.04.2021 Ногинский отдел Роспотребнадзора направляет информацию "Об угрозе безопасности жизни и здоровья потребителей туристских услуг на территории Турецкой Республики"

Ногинский территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по Московской области, в связи с временным прекращением авиационного сообщения с Турецкой Республикой и Объединенной Республикой Танзания с 15.04.2021 по 01.06.2021, направляет для консультирования граждан, информацию: «Об угрозе безопасности жизни и здоровья потребителей туристских услуг, выезжающих на территорию либо находящихся на территории Турецкой Республики»

Вышеуказанную информацию необходимо довести до сведения всех заинтересованных лиц, и бизнес-объединений.

Письмо А.В.Аскеровой, Заместителя Главного государственного санитарного врача по Богородскому городскомуокругу, г.о.Балашиха,г.о.Реутов,  г.о.Черноголовка, г.о.Электросталь, можно скачать по этой ссылке: https://rtpp.ru/sites/default/files/letter_27.pdf

29.04.2021г. Информационная поддержка: С 17 марта 2021 года с четырех до 5 лет вырос срок хранения документов, которые нужны для расчета и уплаты налогов

С 17 марта 2021 года вырос срок хранения документов, которые нужны для расчета и уплаты налогов (п. 2 3 ст. 1 Федерального закона от 17.02.2021 № 6-ФЗ) Теперь он составляет 5 лет вместо прежних четырех.

27.04.2021 В рамках работы Уполномоченного по защите прав предпринимателей в МО на 28.04.2021 г. запланировано проведение встречи предпринимателей с прокурором города Реутов Матвеевой Еленой Витальевной .

Уважаемые предприниматели!

В рамках работы Уполномоченного по защите прав предпринимателей в муниципальном образовании Городской округ Реутов на 28.04.2021 г. запланировано проведение встречи предпринимателей с прокурором города Реутов Еленой Витальевной Матвеевой.

Реутовская ТПП и Уполномоченный по защите прав предпринимателей приглашают вас принять в ней участие.

Встреча состоится 28.04.2021 г. в 11.00 час., по адресу: г. Реутов, ул. Ленина, д. 3, помещение прокуратуры. Записаться для участия можно по тел. 8(495)791-70-78; 8(495)791-70-79; 8(495)791-70-83, или по е-mail: mail@rtpp.ru или rtpp@inbox.ru.

23.04.2021 Ногинский отдел Роспотребнадзора информирует о новых требованиях к работодателям в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.03.2021 №300

Ногинский территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по Московской области информирует, что Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.03.2021 №300 «О признании утратившем силу некоторых актов Правительства Российской Федерации и рекомендации работодателям по переводу работников в возрасте 65 лет и старше на дистанционную «удаленную» работу (в редакции постановления Правительства от 31.03.2021 №494) отменяются постановлением Правительства Российской Федерации от 01.04.2020 №402 «Временные правила оформления листов нетрудоспособности, назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности в случае карантина застрахованным лицам в возрасте 65 лет и старше» и все внесенные в него изменения.

Одновременно работодателям рекомендовано, исходя из складывающейся обстановки, связанной с распространением новой коронавирусной инфекции, в целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения и принятия мер по реализации прав граждан на охрану здоровья, осуществлять в приоритетном порядке перевод работников в возрасте 65 лет и старше на дистанционную (удаленную) работу в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.

Начало действия –  01.05.2021 год.

Текст официального письма Е.П.Летенковой, Главного государственного санитарного врача по Богородскому городскому округу, г.о.Балашиха, г.о.Реутов,

 г.о.Черноголовка, г.о.Электросталь можно скачать по этой ссылке: https://rtpp.ru/sites/default/files/letter_25.pdf

Реутовская ТПП приглашает до 30 апреля принять участие в опросе по оценке влияния административной нагрузки на бизнес Подмосковья.

Уважаемые предприниматели!

Союз "Реутовская торгово-промышленная палата" приглашает предпринимателей принять участие в опросе Министерства государственного управления, информационных технологий и связи Московской области  по оценке влияния административной нагрузки на бизнес Подмосковья.

В целях изучения ситуации по влиянию административной нагрузки на бизнес Подмосковья Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области проводит опрос на портале «Добродел» в рамках реформы контрольно-надзорной деятельности. Опрос доступен по ссылке https://dobrodel.mosreg.ru/polls/280 и проводится до 30 апреля 2021 года.

В связи с необходимостью получения обратной связи от представителей предпринимательского общества о нагрузке на бизнес при проведении проверок на территории Московской области в рамках межведомственного взаимодействия просим довести информацию об опросе до юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

22.04.2021г. Примите участие в опросе по специальному проекту ТПП РФ "Рабочие кадры для МСП"

Стартовал опрос в рамках специального исследования ТПП РФ «Бизнес-Барометр Страны» под названием «Рабочие кадры для МСП», который проводится с 15 апреля по 15 мая 2021 года.

Помимо трудностей с доступом к финансированию и рынкам сбыта, проблема дефицита квалифицированных рабочих кадров является одной из ключевых для бизнеса. Существующие на рынке труда предложения не соответствуют запросам предпринимателей, которым – как для осуществления текущей деятельности, так и реализации планов дальнейшего развития - остро нужны квалифицированные специалисты.

Торгово-промышленная палата Российской Федерации проводит опрос предпринимателей с целью информирования Правительства России, федеральных и региональных органов власти и формирования программы трансформации существующих инструментов и механизмов подготовки и переподготовки кадров в интересах бизнеса.

Итоги опроса будут подведены 17 мая и направлены в Правительство Российской Федерации, профильные федеральные министерства и ведомства для оперативного решения системных проблем рынка труда в интересах бизнеса.

Будем решать проблемы ВМЕСТЕ!

Пройти опрос можно здесь: https://kadry-dlya-msp.testograf.ru

Официальное письмо С.Н. Катырина, Президента ТПП РФ, можно скачать по этой ссылке: https://rtpp.ru/sites/default/files/letter_4.PDF

Ленты новостей