ГлавнаяРеутовская ТППЧлены РТПППриемнаяЗащита правПоддержкаПартнерыФотогалереяБиблиотека 

Новости бизнеса

warning: Creating default object from empty value in /home/rtpp/rtpp.ru/docs/modules/taxonomy/taxonomy.pages.inc on line 33.
Новости бизнеса в Реутове, Московской области и России

19.02.2013 · В Госдуме поддержали идею о продлении льготной приватизации для малого бизнеса

Комитет Госдумы по собственности рекомендовал нижней палате принять в первом чтении законопроект о продлении на два года действия льготного порядка приватизации малым и средним бизнесом арендуемой им недвижимости, находящейся в собственности субъектов РФ или муниципалитетов. В соответствии с законопроектом, данный срок предлагается продлить до 1 июля 2015 г. Действующим законодательством предусмотрено, что он заканчивается 1 июля 2013 года.

18.02.2013 · Минобрнауки предлагает расширить льготы малым инновационным предприятиям

Правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила внесенный Минобрнауки РФ проект федерального закона, направленного на стимулирование внедрения результатов интеллектуальной деятельности. В частности, законопроектом вносятся изменения в Налоговый кодекс РФ в части нераспространения ограничения по применению УСН на хозяйственные общества и хозяйственные партнерства, учрежденные бюджетными и автономными научными и образовательными учреждениями. Также изменения вносятся в Федеральный закон «О страховых взносах в Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» в части распространении нормы о применении пониженных тарифов страховых взносов на хозяйственные общества и хозяйственные партнерства, созданные бюджетными и автономными образовательными и научными учреждениями.

26.12.2012 Пять типов онлайн-покупателей в праздники: как заработать на каждом

В декабре в Америке

«Это самое замечательное время года!», - поется в известной песне. А для ритейлеров предновогодний сезон не только приятен, но еще и прибылен.

Несмотря на то, что период с 1 ноября по 31 декабря традиционно является самым трудным временем года для торговцев, он самый плодотворный и прибыльный. Это также справедливо и для тех, кто устраивает в эти дни рекламные кампании в Интернете. Только в США в 2011 году на рождественские онлайн-покупки в эти дни было потрачено более $ 35,3 млрд, что стало рекордной суммой по сравнению с предыдущими годами. Ожидается, что в 2012 году этот показатель вырастет еще на 12 процентов.

Поскольку в декабре мир попадает в самый эпицентр сезона праздничных покупок, важно, чтобы онлайн-рекламодатели были в полной мере готовы получить все преимущества от рождественской потребительской эйфории.

Один из главных советов - для максимального увеличения возможностей получения прибыл необходимо изучить основные психологические типы покупателей – их пять. Несмотря на то, что они отличаются по покупательскому стилю, приоритетам и свободному времени, на каждого из них можно повлиять онлайн-рекламой. При этом ваша задача - создать рекламу, способную воздействовать на все пять типов покупателей.

Перед вами пять категорий «праздничных» онлайн-покупателей и инструменты для работы с каждым типом, которые наверняка позволят зацепить каждого потенциального клиента в сезон праздников 2012 года.

25.12.2012 Семь способов, как значительно увеличить клиентскую базу в «мертвый» послепраздничный сезон

«Мертвый сезон» − проблема или возможность?

Давно известно, что после праздников покупательская способность значительно падает. В результате этого перед руководителем бизнеса встает множество проблем:

  • Продажи падают практически «до нуля»
  • Значительно снижается поток потенциальных клиентов
  • Денег на обновление ассортимента катастрофически не хватает
  • Снижение цен и различные распродажи, практически по себестоимости, не дают нужного эффекта
  • Более крупные конкуренты давят своими ценами

И, как итог, нехватка денег на зарплаты персоналу, снижение зарплат, бегство лучших работников к конкурентам. Плюс к этому рост задолженностей по кредитам, влезание в новые долги и дальше вплоть до сворачивания бизнеса «до лучших времен».

Жуть, подумать страшно.

Как же всего этого кошмара избежать? Как выжить и остаться «на плаву» предприятию малого бизнеса? Как продолжать получать прибыль в «мертвый сезон»?

Лучше всего подобную ситуацию предупредить заранее. Надо начать собирать клиентскую базу. И помогут в этом праздники. Как? Существует семь наиболее эффективных способов (на самом деле их гораздо больше):

1. Напомните о себе своим постоянным клиентам, пока они не разбежались по вашим конкурентам

Уже давно не секрет, что повторно продать клиенту, уже покупавшему у вас что-либо, в семь раз дешевле, чем новому. Если вы ведете клиентскую базу, напомните о себе своим клиентам любым удобным для вас и для вашего клиента, способом: SMS, электронная почта, факс, письмо или телефонный звонок.

Наступающий праздник является для этого замечательным поводом.

24.10.2012 · Более 14 тысяч рабочих мест создано в сфере торговли Москвы с начала года

Более 14 тысяч новых рабочих мест создано в сфере торговли в Москве за 9 месяцев 2012 года, сообщает в понедельник пресс-служба столичного департамента торговли и услуг. "В бытовом обслуживании показатель обеспеченности населения Москвы рабочими местами сохранился на уровне 2011 года (6,8 рабочих мест на 1 тысячу жителей). За 9 месяцев 2012 года в отрасли создано около 14,2 тысячи новых рабочих мест в стационарных предприятиях торговли и услуг", - говорится в сообщении. В материале отмечается, что по данным на 1 октября обеспеченность города торговыми площадями составила 784 квадратных метра на 1 тысячу жителей, что на 5,9% выше уровня 2011 года. Кроме этого, в общественном питании показатель обеспеченности населения Москвы посадочными местами на 1 тысячу жителей составил 43,8 посадочных мест, что на 0,7% выше уровня 2011 года. По данным пресс-службы, на 1 октября отраслевая инфраструктура Москвы в своем составе насчитывает около 19,6 тысячи стационарных торговых объектов, с общим объемом торговых площадей около 9,1 миллиона квадратных метров, из них более 7 тысяч продовольственных магазинов. В том числе 365 крупных, на долю которых приходится 54% от общего объема торговых площадей. "Также в Москве насчитывается свыше 10,8 тысячи предприятий общественного питания на 925 тысяч посадочных мест и более 11,5 тысячи предприятий бытового обслуживания на 80,5 тысячи рабочих мест", - говорится в сообщении.

23.10.2012 · Малый бизнес в Москве: помогают и советом, и деньгами

Столичные власти активно поддерживают предпринимателей. О программах помощи бизнесменам рассказывает генеральный директор ГБУ «Малый бизнес Москвы» Дмитрий Молчанов. Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» начало свою работу в марте 2012 года. По сути — это «единое окно» по работе с предпринимательским сообществом: это и программы обучения предпринимательству, и повышение квалификации, и консультирование и субсидирование. — Для чего создана ваша организация, какие цели перед ней стоят? — Самая главная наша задача — обеспечивать эффективность расходования бюджетных средств, выделяемых на развитие предпринимательства в Москве. Чтобы каждый вложенный в эту сферу рубль приносил городской казне доход в виде налогов и отчислений. — Можно обозначить конкретнее, какой бизнес сейчас нужен Москве? — Москва — это город, где еще очень много незанятых ниш. Особенно когда речь идет о качественном сервисе, мелкооптовом производстве. Пока конкуренция здесь на порядок ниже, чем в развитых странах. Организовать бизнес намного проще, дешевле и успех будет выше, чем в западных странах. — Какие сектора наиболее актуальны и нуждаются в развитии? — Есть сектора, которые и так развиваются стремительно, как, например, торговля. Причем без всякой дополнительной поддержки. Тут город подключается, только если коммерсантов незаслуженно обижают. Именно в целях защиты бизнесменов наша структура — штаб по защите предпринимателей, которая аккумулирует жалобы. И, объединяя усилия различных департаментов и других городских структур, решает вопросы.

Что касается финансовой поддержки, фокус нашего внимания сосредоточен на том, в развитии чего более всего нуждается город: на производстве, причем производстве высокотехнологичном, на качественном сервисе. Именно эти направления получают наивысший балл в рейтинговой системе на заседании Финансовой комиссии, когда рассматриваются заявки на субсидии. — Какие сейчас есть основные формы субсидирования для предпринимателей? — Москва выделяет субсидии по трем направлениям: начинающим предпринимателям, компенсации ставки по кредитам и возмещение лизинговых платежей. Общая сумма субсидий предусмотрена в объеме 1,5 миллиарда рублей. В прошлом году было выделено менее миллиарда.

22.10.2012 · В Клину обсудили вопросы поддержки малого предпринимательства

Клинский муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства совместно с региональным отделением "Росельхозбанка" провели семинар-совещание на тему "Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в Московской области". В семинаре приняли участие субъекты малого и среднего предпринимательства, осуществляющие или планирующие осуществлять свою деятельность на территории Клинского района. На совещании выступил заместитель генерального директора Московского областного фонда развития малого и среднего предпринимательства Дмитрий Горбунов. Он рассказал о программах субсидирования малого и среднего бизнеса из средств областного бюджета. На семинаре также были представлены банковские продукты "Россельхозбанка" для предпринимателей.

07.10.2012 Пристегните привязные ремни: мир входит в рецессию

Пристегните привязные ремни: мир входит в рецессию
У вашей семьи есть антикризисная стратегия? А у компании? Еще есть время для того, чтобы разработать ее. Мировой экономике угрожает кризис, сравнимый Великой депрессией. Посадка будет жесткой. Хуже всего придется «офисным хомячкам», работающим в банках. Атиутопия Владимира Шевченко.

Владимир Шевченко, гендиректор портала FinNews.ru

На календаре 2012 год, но мы находимся в октябре 2008 года. Риски российской экономики-2012 ничем не отличаются от рисков-2008. Объяснение этому очень простое: причины кризиса 2007-2009 годов не устранены и не могут быть устранены в действующих сегодня правилах функционирования мировой экономики.

Причина кризиса – долги

Первопричина кризиса – перепроизводство долга. Все участники мирового рынка (государство, компании, население) набрали слишком много кредитов, с которыми они не в состоянии расплатиться. Если упрощенно, то в 2008 году дефолты по кредитам привели к кризису ликвидности в банковской системе, который центробанки залили деньгами. При этом сравните масштабы проблемы и решения. Тогда в дефолт вышли ипотечные кредиты на сумму в несколько сотен миллиардов долларов. В результате фондовый рынок потерял несколько триллионов долларов. Правительства большинства стран мира были вынуждены увеличить расходы для замещения съежившегося спроса со стороны частного. Эти расходы финансировались за счет роста задолженности. А центробанки в попытках погасить тот кризис к настоящему моменту «напечатали» денег на сумму в несколько десятков триллионов долларов. При этом гиперинфляции, которой так долго пугали нас экономисты, нет и не будет. Потому что уже больше года со всех сторон (США, Евросоюз, БРИК) приходят данные о постепенном замедлении экономического развития. Графики, отражающие состояние индексов деловой активности (PMI) вы можете посмотреть здесь и здесь.

Через несколько кварталов или даже месяцев глобальная экономика погрузится в рецессию. Мир к ней не готов. Компании и население снизили размер своей задолженности недостаточно. А в России эта долги даже выросли (первая волна кризиса ничему не научила ни население, ни банкиров). Зато правительства взяли столько кредитов, что теперь уже они находятся на грани дефолтов. Поэтому, когда мир погрузится в рецессию, правительства уже не смогут замещать съеживающийся спрос увеличением своего спроса.

Схема погружения во всеобщую рецессию проста. Испугавшись первой волны кризиса, население всего мира постепенно начало менять модель поведения. От безудержного потребления всего и вся в кредит люди постепенно возвращаются к модели сбережения. Приоритетом становится погашение всех ранее взятых кредитов. В результате снижается спрос со стороны населения на все товары и услуги. Следом компании снижают производство и увольняют избыточный персонал. Население, видя рост безработицы, еще сильнее снижает спрос. Цикл повторяется. Это называется дефляционный коллапс. Нас ждет именно он, а вовсе не гиперинфляция.

Снижающийся совокупный спрос и увеличивающаяся безработица будет приводить к росту числа дефолтов по кредитам, поскольку у предприятий и населения будут уменьшаться доходы. Рост дефолтов приведет к кассовым разрывам в банковской системе всего мира, когда текущих доходов перестанет хватать на покрытие текущих расходов. Рост дефолтов приведет к ухудшению качества кредитного портфеля; к риску нарушения банками различных нормативов, установленных центробанками; к росту спроса на краткосрочную ликвидность для латания дыр, возникающих в результате кассовых разрывов. В результате падения ВВП будет падать и доходная часть бюджетов. А следом будет снижаться и расходная часть бюджетов. В результате совокупный спрос будет сокращаться обвальными темпами. Это мы видим на протяжении нескольких лет в Греции, в которой скорость падения ВВП увеличивается с каждым годом

Динамика ВВП Греции

Год

%

2008

-0,2

2009

-3,3

2010

-3,5

2011

-6,9

Источник: Eurostat

Миф о российской стабильности

Что на этом фоне будет происходить в России? Снижение совокупного мирового спроса и падение ВВП большинства стран мира приведет к снижению спроса на сырьевые товары, главную статью экспорта РФ, и цену на них. Когда цены на сырье повторят минимумы 2009 года, федеральный и региональные бюджеты РФ станут дефицитными. Перед правительством РФ возникнет проблема: или сокращать расходы бюджетов, и тогда обильные предвыборные обещания будут не выполнены, или девальвировать рубль, чтобы уменьшившаяся валютная выручка от экспорта конвертировалась в то же количество рублей, что и до падения цен. Или напечатать необходимое количество рублей, часть которых неизбежно попадет на валютный рынок и будет давить на курс рубля.

Мой опыт подсказывает, что первый путь будет признан нашим правительством неприемлемым. Это значит, что нас ожидает масштабная девальвация рубля. Первая цель по рублю – 36 рублей за доллар. Вторая цель – 43 рубля.

Если кто-то думает, что девальвация рубля оживит российскую промышленность – тот, мягко выражаясь не прав. К сожалению, мы уже не в 1998 году, когда еще были живы остатки советского наследия. За 21 год либеральных реформ мы полностью убили свою промышленность. Она перестала быть импортонезависимой. Сегодня в каждом предмете, что мы покупаем в магазинах, даже формально российского производства, есть что-то импортное. Это может быть сырье, комплектующие, оборудование, или все вместе взятое. Импортное оборудование иногда требует запчастей для ремонта. Иногда доля этого импорта в формально российском товаре доходит до 85%, как в случае с проектом регионального самолета Sukhoi Superjet 100.

Поэтому при масштабной девальвации цены вырастут и на российские товары. При неизменной или даже уменьшающейся в номинальных ценах зарплате. А дальше уже в России запустится рассмотренная выше спираль дефляционного коллапса (снижение спроса – рост безработицы – новое снижение спроса). В предельном случае нас ждет жесткая стагфляция – падение ВВП на десятки процентов и гиепринфляция как в начале 1990-х годов. Или как в Веймарской Германии в середине1920-х.

Но есть и разница между нашим временем и началом 1990-х. Тогда население только-только покинуло социалистическую страну, где все были почти одинаково бедны или почти одинаково богаты – в зависимости от точки зрения. Практически у всех было жилье, но почти ни у кого не было машин. Разница в богатстве разных слоев населения была невелика. И падение с уровня плинтуса на уровень пола не показалось населению жестоким и несправедливым. По крайней мере, революцию население устраивать не стало.

Теперь будет по-другому. Часть населения (офисные хомячки или средний класс) успело вкусить сладкой жизни в кредит с красивыми машинами, импортной домашней техникой и отпуском за границей. Для них падение потребления будет казаться жестоким и несправедливым. Ведь еще недавно они могли позволить себе все. Ну почти все. А теперь они – нищета и голытьба. Для коррумпированной части чиновничества тоже настанут тяжелые времена в связи со стремлением государства потуже затянуть пояса на всех. Начнется реальная борьба с коррупцией, так как денег перестанет хватать на самое необходимое.

Но больше всех пострадают от будущего кризиса банкиры и работники фондового рынка. Последние – самые бесполезные для экономики. Полагаю, в 2015 за упоминание слов «брокер», «акция», «ценная бумага» и других подобных будут давать в челюсть. Вполне возможно, фондовый рынок будет закрыт на некоторое неопределенное время. Но не на несколько дней, как это было осенью 2008 года, а на гораздо больший период.

На банкиров будут давить со всех сторон. Безработное население и разорившиеся предприятия перестанут платить по кредитам, государство же будет требовать войти в положение этих заемщиков и относиться к ним мягче. Зарубежный рынок капитала будет полностью закрыт из-за кризиса ликвидности. Население будет забирать деньги из банков, потому, что деньги будут нужны на текущие расходы, и из-за недоверия к банковской системе в целом. СМИ, как обычно, будут смаковать проблемы отдельных банков и системы в целом, подрывая к ней доверие со всех сторон – государства, предприятий, населения. Центробанк будет, с одной стороны, требовать соблюдение нормативов. Но, с другой стороны, постоянно ослаблять и требования, и нормативы, в попытках не усугубить ситуацию и не развалить своими грубыми действиями то, что еще будет подавать признаки жизни в банковской системе.

Контролирующие акционеры банков тоже будут поставлены жизнью перед суровой дилеммой. Ведь у них, как правило, есть много коммерческих проектов помимо банков. И денег на поддержание всех проектов не будет хватать. Дилемма будет простой – что поддержать: свое производственное предприятие или свой же банк? Поскольку банк, по большому счету, также как и фондовый рынок, ничего полезного не производит, а лишь перераспределяет денежные потоки в стране, являясь фактически таким же паразитом на экономике, как и фондовый рынок, то у многих акционеров банков может проснуться давно забытый инстинкт предпринимателя, а не спекулянта. Маленький «свечной заводик» с постоянным денежным потоком может оказаться ближе к сердцу, чем банк.

Банки во вторую волну кризиса будут разоряться и уходить с рынка сотнями. Но, как и во все предыдущие экономические кризисы, в первую очередь будут разоряться и уходить с рынка крупные и крупнейшие российские банки, потому что именно они ведут наиболее рискованную политику, менее ответственно относясь к риск-менеджменту (у автора этих строк порой складывается впечатление, что в крупных банках если и существует риск-менеджмент, то он не играет никакой роли в процессе принятия решений). А кроме того, крупные и крупнейшие российские банки будут, как обычно, надеяться на помощь правительства, напирая на то, что они «слишком большие, чтобы умереть». Но, увы, денег у правительства на всех не хватит.

В самом предельном случае последним умершим банком станет ВТБ. Потому что Сбербанк не умрет никогда. Он единственный среди российских банков имеет действительно общенациональное значение, занимая примерно 50% рынка в различных рыночных нишах. На него приходится и примерно половина всех банковских офисов в стране.

Не легче будет ситуация и у властей. Им придется решать жесткую дилемму – кого поддерживать: население или банкиров? На поддержку и тех, и других денег не хватит. Придется выбирать. Ситуацию будет осложнять сложившаяся революционная ситуация, когда верхи не могут, а низы не хотят. Если власти поддержат банкиров, как это произошло в первую волну кризиса, взбешенное население выйдет на улицы. Если власть поддержит население, то разоренные банкиры могут захотеть поквитаться с властью, выместив свою злобу на конкретных людях с помощью бомбы или снайперской винтовки.

06.10.2012 Как взять под контроль финансы своего бизнеса?

Как взять под контроль финансы своего бизнеса?
Не все директора пытаются вникнуть в суть процесса управления финансами. Кто-то отдает их на откуп заместителям, кто-то применяет упрощенные схемы контроля. И лишь немногие пытаются увидеть картинку в целом. Но только она дает свободу действий и полноценный контроль над финансовыми потоками своего бизнеса.

Борис Лукин, генеральный директор ООО «Ковмар»

В течение пятнадцати лет работы в должности финансового директора, в ежедневном режиме занимаясь финансами, я не мог понять, почему прочие директора (в том числе и генеральный) пасуют перед финансами и бухгалтерией и «демонизируют» их. Мало кто пытается вникнуть в суть процесса управления финансовыми потоками. Кто-то отдает их на откуп своим заместителям, кто-то применяет упрощенные схемы контроля (делает таблички в Exсel). И лишь немногие пытаются увидеть картинку в целом, с высоты птичьего полета. А ведь только она дает настоящую свободу действий и полноценный контроль над финансовыми потоками своего бизнеса и так необходимое душевное спокойствие, что у тебя все в порядке и тебе не грозит внезапное банкротство.

Большинство руководителей не может ответить на следующие вопросы:

  • Какой объем активов лежит у вас без работы в качестве запаса на черный день?
  • Какой запас вам действительно необходим, а что можно пустить в дело, чтобы заработать еще?
  • Сокращение каких расходов для вас не просто полезно, но даже необходимо?

25-26 сентября 2012 г. «Налоговый контроль за трансфертным ценообразованием: практика обоснования цен и минимизации рисков.» Мероприятие в ТПП РФ в Москве

Цель данного мероприятия  - поделиться первой практикой применения  нового Закона, разъяснить и прокомментировать новые правила налогового контроля.

Мероприятие предназначено для  руководителей предприятий и холдингов, финансовых директоров, главных бухгалтеров, налоговых юристов.

22.09.2012 · Роспотребнадзор утвердил регламент проверок предприятий, предпринимателей и граждан

Роспотребнадзор утвердил административный регламент проверок предприятий, индивидуальных предпринимателей и граждан, соответствующий документ публикует "Российская газета". "Регламент предусматривает проведение плановых проверок Роспотребнадзора на предприятиях только один раз в три года. Причем бизнесмены должны быть предупреждены о визите работников ведомства заранее. Юрлица и индивидуальные предприниматели уведомляются не позднее, чем в течение трех рабочих дней", - говорится в комментарии издания к регламенту. Согласно документу, в адрес бизнесменов должна быть направлена копия распоряжения о начале плановой проверки. Это можно сделать либо заказным письмом с уведомлением о вручении, либо иным доступным способом. Причем это касается и документарной, то есть невыездной проверки, проводимой Роспотребнадзором. О внеплановой проверке руководство фирмы тоже должно быть предупреждено. Регламентом этот срок установлен в 24 часа. Однако если основанием для внеплановой выездной проверки является причинение вреда жизни, здоровью граждан, окружающей среде, а также возникновение чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, должностные лица ведомства вправе приступить к проверке незамедлительно. Кроме того, заглянуть на предприятие вне плана сотрудники Роспотребнадзора могут на основании поступившей информации как от государственных органов, так и от потребителей, чьи права были нарушены. Регламентом установлены также сроки проведения проверки. Они различаются в зависимости от размера предприятия. Но в целом срок проведения документарной и выездной проверки не может превышать 20 рабочих дней в год. При этом для малого предприятия время плановой выездной ревизии не может превысить 50 часов в год. Однако в исключительных случаях, коими являются, например, необходимость проведения разного рода исследований и экспертиз, срок проверки может быть продлен.

21.09.2012 · В России может появиться единая электронная почтовая система, состоящая из платных официальных электронных почтовых ящиков

В России может появиться единая электронная почтовая система, состоящая из платных официальных электронных почтовых ящиков. Как стало известно "Ъ", разработкой системы и ведением реестра займется "Почта России". Рынок почтовых систем поделен, шансов конкурировать с Gmail Google, "Яндекс.Почтой" и Mail.ru у государственного сервиса нет, считают эксперты. У проекта другая задача, утверждают чиновники. В частности, пересылаемые в системе документы будут востребованы бизнесом в ходе судебных споров. Дорабатываемый законопроект "О почтовой связи" вводит новое понятие — "единая электронная почтовая система". Как следует из документа, эта система будет представлять собой единую сеть официальных электронных ящиков граждан, предприятий, ведомств и госорганов, а также инфраструктуру данной сети. Еще одно новое понятие — "официальный электронный почтовый ящик". Их смогут выдавать уполномоченные государством операторы универсальной почтовой связи (сейчас под это определение подпадает только ФГУП "Почта России") на основании абонентского договора. Предполагается, что через официальный электронный почтовый ящик абонент сможет пересылать письменную корреспонденцию и почтовые денежные переводы с банковского счета на банковский счет, корреспонденцию также можно будет пересылать от физического лица в банк и обратно и между физическими лицами. Законопроект "О почтовой связи" будет отправлен на согласование в заинтересованные министерства в ближайшее время и, как ожидает Минкомсвязи, поступит в Госдуму в конце октября.

20.09.2012 · Пользователи единого портала госуслуг имеют право на сдачу бумажных деклараций в ИФНС без очереди

Инспекции ФНС, ведущие прием налоговых деклараций в бумажном виде, должны обеспечивать первоочередное обслуживание тем налогоплательщикам, которые до этого отправили свои декларации через единый портал госуслуг. Об этом в ходе конференции "Запуск электронных счетов-фактур в России" сообщила начальник отдела Организации взаимодействия с налогоплательщиками в электронном виде и обработки документов отчетности Управления информатизации ФНС Ирина Филипук. Как известно, сегодня налогоплательщики располагают тремя вариантами возможностей подачи декларации в электронном виде. Первый и самый популярный - это подача через уполномоченного оператора, второй - самостоятельная подача в ИФНС, третий - подача декларации через единый портал госуслуг (с 2010 года этим способом воспользовались около 54 000 налогоплательщиков). К сожалению, отметила Ирина Филипук, из-за нерасторопности Минсвязи подача декларации через портал госуслуг пока что не может сопровождаться электронной цифровой подписью, а значит, не имеет юридической силы. В итоге налогоплательщик вынужден все равно идти в инспекцию и нести бумажный вариант декларации с печатью и подписью. Максимум преимуществ, на которые может рассчитывать клиент портала госуслуг - это подача декларации вне очереди. Центральный аппарат ФНС разослал по всем инспекциям соответствующие инструкции.

18.09.2012 · г. Москва Малый бизнес Москвы может получить возможность не платить НДС и НДФЛ

О новом налоговом режиме BFM.ru рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики Андрей Шаронов. Малый бизнес Москвы может рассчитывать на введение патентной системы налогообложения. Сейчас такая возможность рассматривается, рассказал сегодня BFM.ru Андрей Шаронов, заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики. «Сейчас мы рассматриваем возможность, как и вся Федерация, введения патентной системы налогообложения, которая, как мне кажется, будет удобнее для многих малых предпринимателей. Это разовый платеж, он удобен, в том числе с точки зрения отсутствия необходимости ведения бухгалтерии, кассовых аппаратов. Для города это возможность получить платеж вперед — фиксированный, ожидаемый, что позволяет лучше прогнозировать доходы», — пояснил Андрей Шаронов. Патентная система налогообложения предполагает замену единым налогом уплату НДС, НДФЛ, налога на имущество физических лиц в части доходов и имущества, связанных с бизнесом. Закон о патентной системе был принят Госдумой в июне этого года. По нему патент может применяться в отношении 47 видов предпринимательской деятельности, в их числе: бытовые услуги, магазины, пункты питания, транспорт и другие. Доходы налогоплательщика от реализации по всем видам предпринимательской деятельности в течение налогового периода не должны превышать 60 млн рублей, а размер возможного годового дохода — не менее 100 тысяч рублей и не более 1 млн рублей (регионы имеют право увеличивать эти показатели максимум в 3-10 раз в зависимости от профиля бизнеса). При этом число сотрудников малого предприятия не должно превышать 15 человек. Патент выдается на срок от одного месяца до 1 года в пределах календарного года.

13.09.2012 Президент Путин своим Указом установил критерии оценки руководителей федеральных органов исполнительной власти и высших должностных лиц субъектов РФ по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности

Владимир ПУТИН подписал Указ «Об оценке эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти и высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности».

Текст Указа:

В целях оценки эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти и высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности постановляю:
1. Утвердить прилагаемые:
а) перечень направлений для оценки эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности;
б) перечень направлений для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности.
2. Правительству Российской Федерации разработать совместно с автономной некоммерческой организацией «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и ведущими предпринимательскими объединениями и утвердить:
а) до 15 ноября 2012 г.:
перечень показателей для оценки эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности (до 2018 года), определив при этом федеральные органы исполнительной власти, на руководителей которых возлагается ответственность за достижение целевых значений таких показателей;
перечень показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности (до 2018 года);
б) до 1 января 2013 г.:
методику определения целевых значений показателей для оценки эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности;
методику определения целевых значений показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности и проведения сравнительной рейтинговой оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации.
3. Правительству Российской Федерации представлять Президенту Российской Федерации ежегодно, начиная с оценки по итогам 2012 года, до 1 июля года, следующего за отчетным, доклад о мерах, принятых для создания благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности, и достигнутых результатах, а также об оценке эффективности деятельности руководителей федеральных органов исполнительной власти и высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности.
4. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания.

Источник:http://президент.рф/news/16453

11.09.2012 Губернатор Московской области Сергей Шойгу поручил в течение месяца разработать генеральный план развития технопарка на базе Московского физико-технического института (МФТИ)

Как сообщает polit.ru, губернатор Московской области Сергей Шойгу поручил в течение месяца разработать генеральный план развития технопарка на базе Московского физико-технического института (МФТИ), сообщается на сайте Совета по модернизации экономики и инновационному развитию при президенте РФ.

«Через месяц я жду от вас конкретного плана. Потом мы все оценим - сколько это стоит и в какие сроки мы это построим», - заявил Шойгу 6 сентября на встрече с сотрудниками иститута в Долгопрудном.
Как сообщает polit.ru, губернатор Московской области Сергей Шойгу поручил в течение месяца разработать генеральный план развития технопарка на базе Московского физико-технического института (МФТИ), сообщается на сайте Совета по модернизации экономики и инновационному развитию при президенте РФ.

«Через месяц я жду от вас конкретного плана. Потом мы все оценим - сколько это стоит и в какие сроки мы это построим», - заявил Шойгу 6 сентября на встрече с сотрудниками иститута в Долгопрудном.

Источник: http://cstimo.ru/

09.09.2012 · Московская область до 2018 года потратит почти 4 млрд рублей на развитие туризма

Почти четыре миллиарда рублей планируется потратить на развитие туризма в Подмосковье за пять лет, часть этих денег пойдет на организацию нового туристического маршрута "Губернское кольцо Подмосковья", которое объединит 10 старинных городов области, сообщили в пресс-службе регионального правительства. "Министр физической культуры, спорта, туризма и работы с молодежью Московской области Амир Галлямов представил туристический проект "Губернское кольцо Подмосковья". Реализация этого проекта предусматривает формирование эксклюзивного туристского маршрута по городам: Волоколамск, Дмитров, Клин, Коломна, Можайск, Сергиев-Посад, Серпухов, Истра, Чехов, Пушкино. Всего на развитие туризма областное правительство с 2013 по 2018 планирует потратить около 3,794 миллиарда рублей", - говорится в сообщении. Как уточняется в материале, этот проект министр представил на заседании областного правительства. "По своему замыслу проект "Губернское кольцо Подмосковья" должен представить Московскую область как хранительницу и созидательницу исконно русских традиций, народных промыслов, памятников "старины глубокой", подчеркивающих самобытность русской культуры", - заключили в пресс-службе. Ранее на международной выставке "Отдых-2011" состоялась презентация проекта "Окская долина", призванного развивать внутренний въездной туризм на юге Подмосковья, где в ближайшее время откроются пять основных туристических маршрутов. Проект "Окская долина" объединил несколько приокских территорий, в числе которых Серпуховский район, города Серпухов, Пущино, Протвино, Чеховский район Московской области; Жуковский и Тарусский районы Калужской области; Алексинский, Заокский и Ясногорский районы Тульской области, а также Мценский район Орловской области. На юге области также планируется создание туристическо-рекреационного комплекса, он свяжет знаменитое Мелихово (один из главных музеев России, посвященных жизни и деятельности великого писателя Антона Чехова) и усадьбу Лопасня-Зачатьевское в единый туристический маршрут на территории Чеховского района. Ранее этот музей стал номинантом конкурса на лучший европейский музей 2012 года. В Мытищинском районе ранее открыли новый туристический автобусный маршрут, проехавшие по нему туристы смогут посетить центры народного промысла в Жостово и Федоскино, а также увидеть храмы и исторические усадьбы района. Всего в регионе насчитывается более 80 государственных музеев. Их руководители вошли в созданный в мае этого года музейный парламент, сообщили ранее в министерстве культуры Подмосковья. Парламент станет уникальной дискуссионной площадкой, где будут обсуждаться наиболее острые проблемы культуры, гуманитарного знания, музейного дела. Решение о его создании было принято на встрече Губанкова с руководителями областных и муниципальных музеев. Московская область имеет огромный потенциал для развития туризма, этому способствуют благоприятные природно-климатические условия, хорошая экология, подмосковный ландшафт, считающийся типично русским, множество всемирно известных туристских объектов, развитый курортно-оздоровительный комплекс, сказал он. В комитете также сообщили, что более двух миллионов туристов посетили Московскую область в прошлом году. Как заявил ранее председатель комитета по физической культуре, спорту, туризму и работе с молодежью Московской области Сергей Перников, в Подмосковье расположено более тысячи объектов, которые могут быть интересны для российских и иностранных туристов.

08.09.2012 · Негосударственные образовательные учреждения в Москве получат льготу по арендной плате

Об этом сообщил мэр столицы Сергей Собянин на заседании правительства Москвы. Льготная арендная ставка для негосударственных образовательных учреждений составит 1,8 тыс. руб. за квадратный метр. «В адрес правительства неоднократно поступали обращения от негосударственных школ и детских садов в связи с тем, что установленная арендная плата для них достаточно обременительна. Предлагается установить минимальную ставку для таких учреждений», цитирует «РИА Новости». В свою очередь, заместитель мэра по вопросам имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина отметила, что речь идёт о негосударственных образовательных организациях, реализующих основные общеобразовательные программы дошкольного образования и имеющие на это лицензию, а также о негосударственных образовательных организациях, реализующих основные общеобразовательные программы начального, общего, основного общего, среднего, полного общего образования и имеющих лицензию и государственную аккредитацию.

07.09.2012 · В Подмосковье разрабатывается новая программа поддержки малого и среднего бизнеса

Как сообщил министр экономики Московской области Алексей Медведев особенностью программы станет усиление поддержки предпринимателей в тех районах, которые отстают в экономическом развитии. «Мы разработали проект новой программы на 2013-2016 годы. Здесь есть существенные изменения. Скажем, если сравнивать по числу конкурсов и формам поддержки, то она скорее осталась той же. В чём изменения? В заданных приоритетах, которые мы будем преследовать в течение периода её реализации». «Одно дело - поддерживать предпринимателей в Одинцово, Красногорске, Химках, и совсем другая ситуация - в Шатуре, Талдоме, Озерах. Понятно, что компенсировать затраты для 40-50 проектов предпринимателей на этих территориях с пониженной деловой активностью - это намного важнее для экономики, чем поддерживать предпринимателей экономически сильных муниципалитетов», - пояснил министр. Кроме того, А. Медведев отметил, что поддержка будет целевой, направленной в первую очередь на решение социальных проблем в области. «Для нас актуально поддерживать молодёжное предпринимательство, социальное предпринимательство, инновационный бизнес, креативное предпринимательство. То есть те виды предпринимательской деятельности, которые решают помимо экономических задач и некоторые социальные задачи, которые остро стоят перед Московской областью», - заключил министр.

06.09.2012 Пять уровней развития компаний. На каком из них находится та, в которой работаете Вы?

В своей знаменитой теории об иерархии потребностей американский психолог Абрахам Маслоу справедливо утверждал, что люди сначала удовлетворяют простейшие физиологические потребности, затем потребности в безопасности, любви и уважении, а уже потом задумываются о таких вершинах, как самовыражение и самореализация. Для компаний (как для работодателей) тоже существует подобная иерархия.

Портал FastCompany.com составил интересную классификацию.

Уровень 1. Обычная компания. Весьма распространенной моделью отношений между работодателем и сотрудником является сделка. Компания "арендует" мозг и идеи (или же физическую силу) специалиста и платит ему за это стандартную для его уровня компетенций зарплату. Получается более или менее равноценный и справедливый обмен. Но нет ничего удивительного в том, что по окончании очередного рабочего дня специалист моментально забывает о работе до начала следующего. Наверное, каждый хотя бы раз сталкивался с такими компаниями.

Уровень 2. Компания, расширяющая преимущества. Работодатель, поднявшийся уровнем выше, обеспечивает своим сотрудникам нечто большее, чем просто конкурентная заработная плата. Как вариант, это добровольное медицинское страхование, дополнительные дни к отпуску, гибкий график или возможность работать удаленно. Или компания создает "офис-кампус", на территории которого есть фитнес-центр, кафе, химчистка или детский сад, что, согласитесь, существенно облегчает жизнь. Компании второго уровня могут выделять сотрудникам время для их личных творческих проектов (в надежде, конечно, что в итоге гениальные идеи специалистов принесут ощутимую пользу компании).

Это вполне привлекательная модель отношений между работником и работодателем, но это все-таки пока только второй уровень.

Уровень 3. Компания, у которой есть Цель. Все больше компаний приходят к пониманию того факта, что сотрудники работают гораздо эффективнее, если их мотивация подпитывается не просто шансом заработать больше, но и какой-то более высокой целью. Видя перед собой такую цель, специалисты работают с максимальной отдачей, творчески подходят к своим обязанностям. Вот почему руководители некоторых компаний тратят много времени на встречи с сотрудниками, разъяснение целей и миссии бизнеса, делятся вдохновляющими историями на тему, как их компания меняет мир. Если глава компании искренен и сам верит в то, что говорит и делает, его подчиненные получают удовлетворение от работы, а компания привлекает много талантливых специалистов.

Достигнув третьего уровня, многие компании решают, что этого достаточно, и останавливаются на нем. Но выгода в расширении "горизонтов" определенно есть.

Уровень 4. Компания, инвестирующая в людей. Да-да, не в специалистов, профессионалов, а именно в людей. Потому что, достигнув этого уровня, компания начинает видеть в своих сотрудниках в первую очередь людей, а уже потом работников. Компания вкладывает ресурсы в обеспечение комфорта - физического, интеллектуального, эмоционального, духовного. Помимо того, что в компании четвертого уровня любой специалист может развиваться профессионально, он может параллельно улучшить качество жизни: например, пройти курсы по садоводству, кулинарии, финансовому планированию, проконсультироваться с психологом или юристом и т. д.

Прослеживается очевидная эволюция. Работодатель первого уровня как бы говорит сотрудникам: "Я заплачу вам за то, что вы сделаете мою компанию лучше", а работодатель четвертого ожидает, что подчиненные будут трудиться на благо компании, но при этом изначально сам готов сделать все возможное для их благополучия. Если специалисты осваивают новые виды деятельности (пусть даже исключительно для собственного удовольствия), они бросают вызов себе, и это ощущение переносится и на профессиональную деятельность.

Уровень 5. "Просветленная" компания. Пройдя все четыре уровня развития, компания может достичь пятого, уровня "просветления". Что включает себя этот важный переход с уже очень высокого четвертого? То, что размывает для сотрудника границы между домом и работой. В такой компании специалисты одинакового уровня эффективно взаимодействуют и работают вместе, не нуждаясь в вышестоящем руководстве для разрешения конфликтов. Эта та компания, в которой от сотрудников можно услышать вполне искренние слова: "Я люблю свою работу", "Я люблю эту компанию", "Я люблю людей, с которыми работаю". Специалисты отдают компании не только время и идеи, но работают с душой.

05.09.2012 Исследование "Ромир": Россияне в Интернете покупают технику и одежду

Развитию онлайн-торговли мешает техническая неграмотность и плохая логистика

Интернет-торговля прочно обосновалась в повседневной жизни наших соотечественников. По данным исследовательского холдинга "Ромир", 84% интернет-пользователей в российских городах более-менее регулярно совершают покупки во Всемирной паутине. На первом месте в списке интересующих их товаров бытовая техника. Но это если речь идет о покупках внутри страны. Если говорить об заграничных приобретениях, то, как свидетельствует исследование Citibank, первое место наряду с очевидными тратами на гостиницы и авиабилеты в расходах россиян занимают одежда и обувь.

03.09.2012 · Подмосковные налоговики раскрыли критерии отбора на комиссии

Подмосковное УФНС впервые публично рассказало, при каких зарплатах, рентабельности, налоговой нагрузке и вычетах НДС налогоплательщика вызовут на комиссию. Это произойдет, если вычеты превышают 91 процент от начисленного налога в течение 12 месяцев. Областное УФНС уточняет, что приглашения на комиссию надо ждать только тем организациям, у которых налоговая нагрузка меньше среднеотраслевой на 20 процентов и более. Такое же отклонение – 20 процентов - допускается и для рентабельности.
Источник: Газета "Учет. Налоги. Право." ( http://www.gazeta-unp.ru/ )

24.08.2012 Продвижение сайта компании в социальных сетях

Правила, которые следует использовать при продвижении в соцсетях

Настоящих профессионалов по продвижению компании в социальных сетях единицы. И вряд ли они есть в компаниях малого и среднего бизнеса. А ведь именно подобные предприятия наиболее активно используют социальные сети для привлечения клиентов. Но даже если вы считаете себя гуру социального продвижения, то вам явно не помешают еще несколько приемов продвижения сайта в социальных сетях. Каких? Тех, которые используют для продвижения в социальных сетях Белого Дома.

1.Не старайтесь быть везде и сразу

Лучше делать одну вещь отлично, чем множество так себе. Это актуально и для социальных сетей. Многостаночников, мастеров на все руки, умеющих одновременно выполнять несколько задач, тут единицы.

Хотя на первый взгляд это кажется логичным — «зайти» сразу во все основные социальные сети. Но не торопитесь. Проанализируйте своих клиентов. В какой социальной сети они бывают чаще всего? Как только ответите на этот вопрос — начинайте работать. Причем именно в этой одной социальной сети.

Представьте себе лестницу. Каждая социальная сеть — это ступенька. Чтобы подняться, вам нужно поочередно пройти каждую ступень. Но не стремитесь проскочить все сразу. Идите постепенно. Как только вы почувствуете себя устойчиво и уверенно на одной ступеньке, только тогда переходите на другую.

2.Не «бейте» наугад

Прежде, чем начать работу в социальной сети, убедитесь, что там есть ваши клиенты. Представьте, что вы запустили активную работу с «Вконтакте». Но ваши клиенты напрочь игнорируют эту сеть. Они сидят в Facebook, читают Twitter, а вечером выходят в «Одноклассники».

Что получается в итоге? Вы впустую тратите время и деньги. Не доносите свою информацию до тех, кто действительно в ней заинтересован. И, как бы вы ни старались, нормальную обратную связь здесь вы не получите.

Как определить «направление удара»? Самое простое — опросить своих клиентов, какими социальными сетями они пользуются. Разве у них есть причины не отвечать на этот вопрос?

3.Не стремитесь фанатично к идеалу

Не дайте совершенству стать врагом прогресса. Вы можете месяцами «отшлифовывать» свою программу присутствия в соцсетях. Но не стоит этого делать.

Если решили развиваться в соцсетях и поставили цель, не ждите. Начинайте работать. Создайте аккаунт, пусть не идеальный. Начинайте общаться с другими пользователями. И пусть ваши фразы и послания будут обычными, а не вылизанными. Это только пойдет на пользу. Почему?

Пользователи социальных сетей привыкли к простому и обыденному языку, к простой и свойской манере общения. Поэтому официоз всегда их «напрягает» и не вызывает доверия. А чем проще вы будете, тем больший эффект получите.

4.Не отчаивайтесь при негативных отзывах

Отрицательные отзывы и комментарии — неизбежность, какую бы социальную сеть вы не выбрали. Ведь вы не можете контролировать, что именно будут говорить ваши клиенты, например, в Facebook. Но в ваших силах решить, как реагировать на такие отзывы.

Отрицательный отзыв — это обучение, шаг к улучшению вашей работы. Любой бизнес несовершенен. Поэтому прислушивайтесь к отрицательным отзывам, отвечайте на них достойно. А главное, меняйте свой товар или услугу, если этот негатив действительно обоснован.

Поэтому если вы видите отрицательные отзывы о вас в социальной сети, расслабьтесь. Выдохните. И ответьте на них спокойно, без эмоций. А главное, примите такой отзыв к сведению.

5.Не забывайте о социальных сетях

Частая ошибка компаний заключается в том, что сначала они вышли в социальные сети, проявляли в них активность, а позже забыли о них. Если так делать, то ни о каком продвижении в социальных медиа речи быть не может.

Свои аккаунты в социальных сетях компания должна регулярно обновлять. Поручите это ответственному сотруднику, если сами не успеваете это делать. Но как не забывать писать в соцсети регулярно?

Элементарно. Сделайте отметки в своем календаре, которые будут вам сигнализировать о том, что настало время отправить твит или написать сообщение на своей стене «Вконтакте».

Чтобы работать с социальными медиа было проще, используйте сторонние приложения. Они позволят вам непосредственно со смартфона отправить сообщения сразу в несколько социальных сетей.

И главное здесь - постоянно развиваться. Чтобы продвижение в социальных сетях было эффективным, придумывайте что-то новое, общайтесь с пользователями открыто и просто, будьте искренними. Именно так поступают в Белом Доме, который является одним из эталонных примеров продвижению в социальных сетях.

Сергей Семенов по материалам Inc.com

22 августа 2012 года Россия станет полноправным 156-м членом ВТО. Ждать осталось немного...

18 июля Совет Федерации РФ ратифицировал присоединение России к Всемирной торговой организации. Фактически вопрос о присоединении страны к торговому клубу решен. 22 августа она станет полноправным 156-м членом ВТО.

Значительного снижения экспортных и импортных пошлин от вступления России в ВТО не произойдет. Прежде всего потому, что в рамках 20-летних переговоров о вступлении в торговый клуб страна уже выполнила значительное количество требований, предъявляемых к ней другими государствами. В результате, например, пошлин и цен на нефть, газ и бензин вступление России в ВТО не коснется совершенно.

В рамках присоединения к торговому клубу Россия снизит пошлины на свинину: сейчас сбор составляет 15 процентов от стоимости в рамках квоты и 75 процентов - сверх квоты; он упадет до нуля в рамках квоты и до 65 процентов сверх квоты. РФ также уменьшит пошлину на вино до 12,5 процента (сейчас 20 процентов), на молоко до 20 процентов (сейчас 25), на мясо птицы, ввозимое сверх квоты, до 80 процентов (сейчас 95; 25-процентный сбор в рамках квоты сохранится).

Будут также снижены пошлины на фрукты, молоко, лекарства, мебель, химическую продукцию, текстиль и одежду, сельскохозяйственную технику. Кроме того, будут понижены сборы с грузовых автомобилей. Пошлины на сотовые телефоны будут обнулены (сейчас составляют пять процентов). В отношении так называемых "наиболее чувствительных групп товаров" - в основном продукции легкого и тяжелого машиностроения - будет предусмотрен особый режим снижения пошлин.

17.08.2012 Фонд развития инновационного предпринимательства создал Открытый R&D центр «Реутов» на базе Реутовской торгово-промышленной палаты

Некоммерческая организация «Фонд развития инновационного предпринимательства», в лице генерального директора Рыбина Павла Александровича, действующего на основании Устава, с одной стороны,
и Реутовская торгово-промышленная палата, в лице Президента Садовникова Виктора Сергеевича, действующего на основании Устава, с другой стороны,
именуемые в дальнейшем Стороны, заключили настоящее Соглашение  о нижеследующем.
1.    Предмет Соглашения

1.1.     Предметом настоящего Соглашения является участие Сторон в проекте создания Открытого R&D центра.
1.2.    Для целей настоящего Соглашения под Открытым R&D центром понимается коммуникационная площадка, призванная объединить опыт, результаты научно-технической деятельности и научно-технологическую базу малых и средних инновационных предприятий, научно-исследовательских институтов и ВУЗов с целью решения конкретных технологических потребностей российского бизнеса.
1.3.     Открытый R&D центр является создаваемым Сторонами на базе Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан структурным подразделением Фонда развития инновационного предпринимательства.
1.4.     Задачами Открытого R&D центра являются:
1.4.1. обеспечение финансово-экономической поддержки инновационной деятельности.
1.4.2. создание инфраструктурных условий для эффективной деятельности инновационных предприятий.
1.4.3. создание возможности обмена информацией между предприятиями малого и среднего бизнеса и крупными компаниями в процессе осуществления инноваций.
1.4.4.  обеспечение инновационных предприятий малого и среднего бизнеса кадрами для разработки, продвижения, защиты и коммерциализации результатов инновационной деятельности.
1.4.5. привлечение институтов развития и механизмов поддержки инновационного предпринимательства.
1.4.6. привлечение партнеров и инвесторов в проекты.
1.4.7. коммерциализация  инновационных проектов.

Деятельность Открытого R&D центра «Реутов» регламентируется законами и подзаконными актами Российской Федерации, Уставом Фонда, приказами и указаниями Генерального директора Фонда и руководителя Открытого R&D центра «Реутов», а также настоящим Положением.

Приложения:

1. Соглашение о создании Открытого R&D центра «Реутов»

2. Положение об Открытом R&D центре «Реутов», которое определяет статус и порядок деятельности Открытого R&D центра «Реутов».

Источник:http://cstimo.ru/node/68

03.08.2012 ТПП РФ приглашает 8 октября 2012 года в Москву на Российско-Болгарский инвестиционный форум в Конгресс-центре ТПП России

8 октября 2012 года в Конгресс-центре ТПП России (г.Москва, ул.Ильинка, 6) состоится Российско-Болгарский инвестиционный форум, организуемый Болгарским агентством по инвестициям при поддержке ТПП России. Начало – в 14.00.

Планируется, что для участия в мероприятии в Москву прибудет представительная болгарская делегация во главе с заместителем Министра экономики, энергетики и туризма Болгарии Иво Мариновым.

Программой форума предусмотрена презентация инвестиционных возможностей Болгарии, «круглые столы» по вопросам двустороннего сотрудничества в области сельского хозяйства и производства продуктов питания, а также в сфере СПА и медицинского туризма.

Приглашаем заинтересованные российские компании и организации принять участие в указанном мероприятии.

Для участия в форуме необходимо заполнить регистрационную форму и направить ее в адрес Департамента внешних связей и работы с деловыми советами по эл. почте: efimenko@tpprf.ru или факсу: (495) 620-03-55 до 1 октября 2012 года.

В приложении можно скачать три файла:

1. Информационное письмо В.И.Падалко, И.о. директора Департамента внешних связей и работы с деловыми советами 

http://www.rtpp.ru/sites/default/files/tpprf_letter_02.08.2012.pdf

2. Информационное письмо Борислава Стефанова, Исполнительного директора Болгарского агентства по инвестициям

http://www.rtpp.ru/sites/default/files/Invite_Moscow_RU_PPT_v06.pdf

3. Регистрационная форма для участия в Российско-Болгарском инвестиционном форуме

http://www.rtpp.ru/sites/default/files/anketa-reistracia.doc

02.08.2012 Сбербанк к 2014 г. профинансирует создание индустриальных парков на 175 млрд руб.

Сбербанк к 2014 г. профинансирует создание индустриальных парков на 175 млрд руб.

Сбербанк намерен стать "локомотивом" новой индустриализации в России: к 2020 году банк планирует принять участие в проектах по созданию 150 индустриальных парков с общим объемом инвестиций 1,5 триллиона рублей, причем уже к 2014 году Сбербанк намерен вложить в эти проекты 175 миллиардов рублей собственных средств.

Идея новой волны индустриализации в России, где изношенность основных фондов в отдельных отраслях достигает 80%, в последнее время активно обсуждается во властных и бизнес-структурах.

"Развитие индустриальных парков является базовой платформой для индустриализации страны... На данный момент в отдельных субъектах - Ульяновской области, Республике Татарстан, Калужской, Липецкой областях - развиваются особые экономические зоны, индустриальные парки, но единых стандартов управления такого рода деятельностью не существует... Наша задача - разработать единые стандарты, чтобы эта работа двигалась более эффективно", - заявил заместитель председателя правления Сбербанка Андрей Донских.

Сбербанк готов обеспечить половину объема частных инвестиций в промышленность в рамках новой индустриализации РФ, профинансировав создание 25 миллионов рабочих мест. Крупнейший российский банк намерен действовать сразу в нескольких направлениях.

01.08.2012 Индекс Биг Мака свидетельствует: курс рубля сильно занижен

Индекс Биг Мака: Рубль все еще недооцененЖурнал The Economist обнародовал очередные расчеты так называемого "индекса Биг Мака", который определяет реальные обменные курсы различных государств.
 
На родине "Биг Мака" в США за этот сэндвич придется отдать свои кровные $4,33, а в России всего $2,29 (75 рублей). Получается, что, исходя из индекса, российский рубль обесценен почти на 53%.
 
Также в этом году аналитики журнала The Economist решили сравнить данные с докризисными показателями. Оказалось, что наш "деревянный" за последние пять лет потерял еще около 10% "мирового признания".
 
Сделанный же в России Биг Мак в 2012 году оказался одним из самых дешевых – дешевле он только в Гонконге. Кстати, съесть самый дорогой Биг Мак можно в этом году в Венесуэле, он там стоит аж  $7,92. Чуть дешевле сэндвич в Норвегии ($7,06) и Швейцарии ($6,56).
 

Источник: http://www.m-vlast.ru/node/524/

31.07.2012 Философия построения системы внутреннего контроля

Алексей Сизов: Философия построения системы внутреннего контроля
Алексей Сизов: Философия построения системы внутреннего контроля
Построение СВК – главная задача уважающего себя менеджмента компании. Но для начала руководству необходимо именно захотеть разработать систему внутреннего контроля, поверхностный подход здесь неуместен. Участник Сообщества Алексей Сизов сформулировал общие критерии, на которые можно опереться при построении системы.

Менеджер – человек принимающий решения.

Manager is a decision maker.

Набрав слово «контроль» в поисковой системе, становишься обладателем 152 млн ответов на тему контроля. При некотором упорстве вы узнаете не просто, что такое контроль, контрольная среда или система внутренних контролей, но и получите информацию о том, из чего состоят контроли, какие они бывают, какие основные принципы.

В частности, вам наверняка расскажут, что:

  • Основой контрольной среды являются внутренние документы: политики процедуры, инструкции.
  • Для построения системы внутренних контролей требуется секретная контрольная матрица.
  • Для функционирования системы контролей необходимо наличие комитета по аудиту и отдела внутреннего аудита, этому комитету подчиняющегося.
  • Вам точно не обойтись без устава полномочий, который разъясняет что, кто и как одобряет в компании.
  • Судя по опубликованным вакансиям, ваша команда внутренних аудиторов должна состоять исключительно из бывших сотрудников Big4, аттестованных ACCA, CIA и MBA, как преимущество.

Ну, что сказать? Все это правда. Или почти правда. Но это все вторичные факторы, относящиеся к средствам достижения цели.

30.07.2012 Как привлечь клиентов в Интернете и почему не работают красивые легенды о бренде и эффектные ролики

Все еще пытаетесь привлечь клиентов в Интернете красивыми легендами о бренде и эффектными роликами? Это уже никому не интересно и не нужно. Процветают в Сети те, кто знает, как быть полезным для посетителей сайтов здесь и сейчас. Те, кто работает с пользователем, а не с клиентом. Знакомимся с концепцией владельца маркетингового агентства Huge Аарона Шапиро.
Какая маркетинговая стратегия является самой эффективной в Сети? Один из оригинальных ответов на этот вопрос предлагает владелец маркетингового агентства Huge Аарон Шапиро. Его точка зрения является обобщением его богатого опыта работы в Интернете. Так, согласно теории Шапиро, современные компании все меньше и меньше процветают за счет продажи товаров и услуг. Успех в Сети приходит к ним только в случае предложения специальных онлайн-сервисов, которые помогут людям решить их реальные проблемы.

В своей книге «Пользователи, а не клиенты: кто определяет успех вашего бизнеса», Шапиро приводит пример сайта JetBlue.com. Так, на главной странице этого ресурса благодаря крупному шрифту легко найти легкий в использовании сервис, позволяющий бронировать билеты, планировать поездки, проверять статус багажа и так далее. Данный сервис пользуется у путешественников большой популярностью. Шапиро также приводит и другие примеры того, как компании Gap, Weather Channel, Nutrisystem и Walmart вложили значительные средства в развитие сервисов в цифровой среде, которые позволяют пользователям быстро получить то, что им нужно.

Решение проблемы пользователя – первично, а непосредственно продукты или услуги компаний – вторичны. Главная цель этих Интернет-компаний – максимально минимизировать изнуряющие «побочные эффекты» шопинга, на которые пользователь нередко тратит много времени, и сконцентрироваться на достижении быстрого и качественного результата, которого невозможно достигнуть в оффлайн-среде.

Согласно концепции Шапиро, клиенты – это люди, которым продают продукты или услуги. Для пользователей компания сама является продуктом. Это как если бы компания являлась вашим личным консьержем, который всегда с радостью встретит вас на ресепшн.

В Интернете клиентов нет

Ленты новостей